Cadeia de preocupações: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para cadeia de preocupações, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Identifique o medo central por trás da cadeia de preocupações
    Siga cada preocupação rio abaixo para encontrar o resultado temido primário sobre o qual ela é fundamentalmente.
    Exposição à Preocupação, de Forma Prática
  2. A Árvore da Preocupação
    A Árvore da Preocupação é uma técnica de árvore de decisão da TCC que classifica preocupações em "problemas atuais em que posso agir" versus "preocupações hipotéticas que não posso", e então direciona a primeira para a resolução de problemas e a segunda para o soltar. Ela interrompe ciclos ruminativos substituindo a preocupação aberta por um processo estruturado e finito.
  3. Contenha a preocupação em um período designado de preocupação
    Adie a preocupação não urgente para uma janela fixa de 20 minutos mais tarde no dia.
    A Árvore da Preocupação
  4. O Diário de Preocupações: Capturando e Categorizando Preocupações
    Anote cada preocupação assim que surgir e depois categorize-a como solucionável ou hipotética antes da janela de preocupação.
    Horário da Preocupação: Contendo a Ansiedade com Preocupação Programada
  5. Converta a preocupação em um plano concreto
    Para preocupações acionáveis, substitua o ciclo por um plano se-então específico.
    Adiamento da Preocupação, de Forma Prática
  6. Use a classificação escrita da árvore da preocupação para externalizar o ciclo
    Escreva cada preocupação passando pelos ramos de decisão em vez de rodar a árvore na sua cabeça.
    A Árvore da Preocupação
  7. Interromper a Síndrome Cognitivo-Atencional
    Reconheça o ciclo preocupação–ruminação–monitoramento de ameaças e saia dele antes que complete um ciclo.
    Mindfulness Desapegado, na Prática
  8. Classifique a preocupação como atual ou hipotética
    Pergunte: "Isso é um problema real acontecendo agora, ou um cenário 'e se'?"
    A Árvore da Preocupação
  9. Agende uma janela fixa de preocupação
    Defina um compromisso curto e consistente todos os dias que seja o único horário sancionado para se preocupar.
    Adiamento da Preocupação, de Forma Prática
  10. Contenha a preocupação com um período programado de preocupação
    Reserve 20 minutos diários para a preocupação — e redirecione-a para lá pelo resto do dia.
    Aceitando a Incerteza: A Habilidade Central da TCC para o TAG

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

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