Identifique seu centro de gravidade na espiral
Encontre o sistema de valores que atualmente organiza a maior parte do seu comportamento e motivação diários.
Why it works
Graves e Beck propuseram que as pessoas têm um "centro de gravidade" — um sistema de valores predominante que organiza a maior parte de seu comportamento em condições normais, mesmo que possam acessar outros sistemas em contextos específicos. Conhecer seu centro de gravidade explica padrões de outra forma intrigantes: por que certos ambientes o energizam enquanto outros parecem exaustivos, ou por que você entra em conflito com pessoas que parecem ter objetivos semelhantes, mas os abordam de forma completamente diferente.
How to do it
- Leia resumos breves de cada vMEME e identifique os dois ou três que descrevem mais precisamente o que você considera significativo e o que o frustra.
- Pergunte: "Quando estou no meu melhor, o que me motiva?" e "O que mais confiavelmente me perturba?"
- Procure o sistema cujas preocupações correspondem às suas reações positivas e negativas mais fortes.
- Note: a maioria das pessoas acessa múltiplos sistemas — identifique seu padrão mais frequente, não uma identidade aspiracional.
Evidência
O referencial original de Graves foi baseado em anos de pesquisa clínica de entrevistas e levantamento. A Dinâmica Espiral de Beck e Cowan a estendeu para a consultoria organizacional; estudos de validação sistemática são limitados. (observational)
Os níveis específicos codificados por cores são a interpretação de Beck e Cowan de Graves; a sequência precisa de estágios e a aplicabilidade universal entre culturas são contestadas.
Fontes
- Graves (1970), "Levels of Existence: An Open System Theory of Values," Journal of Humanistic Psychology
- Graves, C. W. (1970). Levels of Existence: An Open System Theory of Values. Journal of Humanistic Psychology, 10(2), 131-155.
Erro comum
Identificar-se com um vMEME aspiracional ou de alto status (geralmente Amarelo ou Turquesa) em vez daquele que realmente impulsiona suas escolhas e reações diárias.
Pratique isso com IX Coach
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- Comunique-se através de diferenças de sistemas de valores
Traduza sua mensagem para a linguagem motivacional da pessoa que você está tentando alcançar.
- Distinga expressões saudáveis de não saudáveis de cada nível
Cada vMEME tem uma forma saudável e uma patológica — saiba qual você está expressando.
- Avalie quais condições de vida estão ativando quais níveis
Mapeie como seu ambiente atual está puxando diferentes sistemas de valores para frente ou para trás.
- Desenvolva o pensamento de segundo nível, sistêmico
Pratique sustentar múltiplos sistemas de valores como simultaneamente válidos, em vez de competindo pela dominância.
- Evite o salto de nível: construa através de cada estágio em vez de pular
Reconheça quando você está contornando um nível desenvolvimental que ainda tem desafios não resolvidos.
- Mapeie o sistema de valores da sua organização ou equipe
Identifique o vMEME a partir do qual sua equipe ou organização realmente opera, não apenas o que professa.
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