Coaching-Übungen für Finden häufig erden

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Finden häufig erden sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Echte geteilte Werte und Erfahrungen früh sichtbar machen
   Echten gemeinsamen Boden zu finden beschleunigt Zuneigung stärker als oberflächliche Zustimmung.
   Der Ähnlichkeits-Attraktions-Effekt (Donn Byrne)
2. Gemeinsamen Zweck finden
   Ein geteiltes Ziel etablieren, das beiden wichtig ist, sodass das Gespräch „wir gegen das Problem“ wird.
   Crucial Conversations, praktisch umgesetzt
3. Kartieren, worin man tatsächlich übereinstimmt, bevor man in die Meinungsverschiedenheit eintaucht
   Mit dem expliziten Aufbau der gemeinsamen Karte beginnen, bevor markiert wird, wo sie auseinandergeht.
   Produktive Meinungsverschiedenheit, praktisch umgesetzt
4. Bestimme vereinbare Interessen für gemeinsamen Gewinn
   Wenn beiden Seiten dieselbe Sache wichtig ist – Qualität, Ruf, Timing – übertreffen Vereinbarungen, die diesem gemeinsamen Interesse dienen, jede Teilung.
   Interessen vs. Positionen: Der Kern integrativer Verhandlung
5. Gemeinsame Werte kartieren, bevor Sie die Meinungsverschiedenheit kartieren
   In jedem Konflikt zuerst die Werte oder Ziele identifizieren, die Sie und die andere Person wirklich teilen, bevor Sie Unterschiede katalogisieren.
   Naiver Realismus: Warum jeder denkt, er sähe die Dinge, wie sie sind
6. Zusammenarbeit (durchsetzungsstark und kooperativ)
   Die dahinterliegenden Interessen bearbeiten, bis du eine Lösung findest, die die Bedürfnisse beider Seiten wirklich erfüllt.
   Die fünf Konfliktlösungsstile
7. Kernwerte abgleichen – wo sie geteilt werden und wo sie sich unterscheiden
   Kartiert, welche Werte ihr wirklich teilt und welche jeder für sich hält – ohne Konvergenz zu verlangen.
   Das System geteilter Bedeutung
8. Mache die dritte Alternative greifbar mit einem Prototyp oder Modell
   Verwandle eine abstrakte Idee der dritten Alternative in etwas, worauf beide Parteien gemeinsam reagieren können.
   Die Dritte Alternative, praktisch angewendet
9. Frage „Bist du bereit, eine Lösung zu finden, die besser ist als das, was wir beide bisher gedacht haben?“
   Eröffne das Gespräch mit einer einzigen Frage, die beide Parteien von Gegnern zu Mitgestaltenden zurücksetzt.
   Die Dritte Alternative, praktisch angewendet
10. Einheit aktivieren – geteilte Identität vor der Botschaft
    Etabliere echte geteilte Identität mit deinem Publikum, bevor du deine Position präsentierst.
    Pre-Suasion, praktisch erklärt

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.