Coaching-Übungen für follow der Streit
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für follow der Streit sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Jeden zentralen unterstützenden Grund um den stärksten Einwand ergänzen
Finde für jeden unterstützenden Grund das beste Gegenargument und setze es auf die Karte.
Argument-Mapping - Die Argumentstruktur bewerten, nicht die Quelle
Zeichne die Logik und bewerte sie unabhängig davon, wer das Argument gemacht hat.
Argument-Mapping - Die versteckten Prämissen offenlegen
Finde die unausgesprochenen Annahmen, die das Argument braucht, um zu funktionieren.
Argument-Mapping - Die Stärke jeder logischen Verbindung bewerten
Weise jeder 'stützt'- oder 'widerlegt'-Verbindung eine Sicherheit zu, nicht nur der Schlussfolgerung.
Argument-Mapping - Das Argument vom Argumentierenden trennen
Die Behauptung auf ihre Verdienste hin ansprechen, nicht die Motive oder den Charakter der Person.
Produktive Meinungsverschiedenheit, praktisch umgesetzt - Steelmanning vor dem Widerspruch
Die gegnerische Ansicht in ihrer stärksten Form wiedergeben, bevor du dagegen argumentierst.
Produktive Meinungsverschiedenheit, praktisch umgesetzt - Dennetts vier Regeln für kritischen Kommentar anwenden
Vor der Kritik: wohlwollend wiedergeben, Übereinstimmungen auflisten, benennen, was Sie gelernt haben, dann — und erst dann — widerlegen.
Steelmanning - Den Kernpunkt finden: die eine Behauptung, die, wenn geändert, die Schlussfolgerung ändern würde
Die einzelne empirische oder wertbezogene Meinungsverschiedenheit lokalisieren, die den gesamten Streit antreibt.
Produktive Meinungsverschiedenheit, praktisch umgesetzt - Steigt gemeinsam die Leiter herunter, wenn ihr uneins seid
Hört bei Konflikten auf, über Schlussfolgerungen zu streiten, und steigt gemeinsam zur Datenebene hinab.
Die Leiter der Schlussfolgerung - Setzen Sie auf Argumentqualität beim zentralen Weg
Ist Ihr Publikum engagiert und fähig, schlagen schwache Argumente aktiv zurück — jeder Punkt muss sich seinen Platz verdienen.
Das Elaboration-Likelihood-Modell in der Praxis
Verwandte Anliegen
- Wie man evaluieren Streit fairly
Die Behauptung auf ihre Verdienste hin ansprechen, nicht die Motive oder den Charakter der Person.
Das Argument vom Argumentierenden trennen
- Wie man organize Streit
Finde für jeden unterstützenden Grund das beste Gegenargument und setze es auf die Karte.
Jeden zentralen unterstützenden Grund um den stärksten Einwand ergänzen
- Wie man diagram ein Streit
Finde für jeden unterstützenden Grund das beste Gegenargument und setze es auf die Karte.
- logisch Streit Struktur
Beginne jede Karte, indem du die zentrale Behauptung und die einzelnen Gründe dafür aufschreibst.
Die Behauptung von ihren Gründen trennen
- was ist Underneath ein Recurring Argument
Die einzelne empirische oder wertbezogene Meinungsverschiedenheit lokalisieren, die den gesamten Streit antreibt.
Den Kernpunkt finden: die eine Behauptung, die, wenn geändert, die Schlussfolgerung ändern würde
- dialectical reasoning
Hört bei Konflikten auf, über Schlussfolgerungen zu streiten, und steigt gemeinsam zur Datenebene hinab.
Steigt gemeinsam die Leiter herunter, wenn ihr uneins seid
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.