Invention Working Genius: 10 evidenzbasierte Coaching-Übungen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Invention Working Genius sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Projektphasen genius-passenden Personen zuweisen
    Leiten Sie frühe Ideenfindung an Wonder-/Invention-Geniusse und Umsetzungsphasen an Tenacity-Geniusse.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
  2. Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
    Patrick Lencionis Working-Genius-Modell beschreibt sechs Aktivitäten – Wonder (Staunen), Invention (Erfindung), Discernment (Urteilsvermögen), Galvanizing (Mobilisierung), Enablement (Befähigung) und Tenacity (Beharrlichkeit) –, die für den Abschluss jeder bedeutsamen Arbeit nötig sind. Jede Person findet zwei davon energiespendend (Geniusse), zwei erschöpfend (Frustrationen) und zwei neutral (Kompetenzen). Das Modell ist ein Praxis-Framework; es fehlt unabhängige, peer-reviewte Validierung, aber es bietet ein praktisch nützliches Vokabular für Rollenbewusstsein im Team.
  3. Kalibrieren, ob das Problem Erfindung oder nur Suche erfordert
    Bestimmen Sie, ob Ihr Problem bereits anderswo gelöst wurde, bevor Sie in originäre Erfindung investieren.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
  4. Entscheidungen an Ihren Discernment-Genius leiten
    Bewertungsentscheidungen erschöpfen Wonder- und Tenacity-Geniusse – schützen Sie Ihre Bewerter und leiten Sie Entscheidungen an sie.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
  5. TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
    TRIZ (Theorie des erfinderischen Problemlösens) ist eine systematische Innovationsmethode, entwickelt von Genrich Altschuller nach der Analyse Hunderttausender Patente. Ihre Kerneinsicht ist, dass die meisten Durchbruchprobleme einen „technischen oder physikalischen Widerspruch“ enthalten – eine Situation, in der die Verbesserung eines Parameters einen anderen verschlechtert –, und dass Erfinder über Fachgebiete hinweg diese Widersprüche mit einer überraschend kleinen Zahl wiederkehrender Strategien lösen.
  6. Erfinderische Prinzipien durchprobieren, um Lösungsrichtungen zu generieren
    Wenden Sie eines oder mehrere von TRIZ’ 40 erfinderischen Prinzipien als generative Linsen an, auch ohne die vollständige Widerspruchsmatrix.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
  7. Kreativität als Kombination behandeln
    Machen Sie neue Arbeit, indem Sie zwei bestehende Dinge verbinden, die zuvor nicht verbunden wurden.
    Steal Like an Artist, praktisch angewendet
  8. Genius-Kartierung im Onboarding nutzen
    Die Geniusse eines neuen Mitarbeiters früh aufdecken, um seine Rolle um Energie, nicht nur Fähigkeiten, zu gestalten.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
  9. Frustrationen ohne Scham benennen
    Frustrationen sind keine Schwächen – sie sind ein Passungssignal, auf das das Team reagieren kann.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
  10. Nutze Inversion als erstes Modell bei jedem Problem
    Frage vor der Lösung eines Problems, was Scheitern garantieren würde — und vermeide dann genau das.
    Mentale Modelle: Charlie Mungers Latticework-Ansatz

Klingt das nach den Herausforderungen, mit denen du möglicherweise konfrontiert bist?

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