Invention working genius : 10 pratiques fondées sur des preuves

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour invention working genius, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Attribuer les phases de projet aux personnes ajustées au génie
   Acheminez l'idéation précoce vers les génies Émerveillement/Invention et les phases d'exécution vers les génies Ténacité.
   Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
2. Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
   Le modèle de Génie au Travail de Patrick Lencioni décrit six activités — Émerveillement, Invention, Discernement, Galvanisation, Habilitation et Ténacité — requises pour accomplir tout travail significatif. Chaque personne trouve deux de ces activités énergisantes (génies), deux épuisantes (frustrations) et deux neutres (compétences). Le modèle est un cadre de praticien ; il manque de validation indépendante par des pairs, mais il fournit un vocabulaire pratiquement utile pour la conscience des rôles d'équipe.
3. Calibrez si le problème exige de l'invention ou juste de la recherche
   Déterminez si votre problème est déjà résolu ailleurs avant d'investir dans une invention originale.
   TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions
4. Acheminer les décisions vers votre génie de Discernement
   Les décisions d'évaluation épuisent les génies Émerveillement et Ténacité — protégez vos évaluateurs et acheminez les décisions vers eux.
   Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
5. TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions
   TRIZ (théorie de la résolution des problèmes inventifs) est une méthode d'innovation systématique développée par Genrich Altshuller après l'analyse de centaines de milliers de brevets. Son idée centrale est que la plupart des problèmes de percée contiennent une « contradiction technique ou physique » — une situation où améliorer un paramètre en dégrade un autre — et que les inventeurs de tous les domaines résolvent ces contradictions en utilisant un ensemble étonnamment restreint de stratégies récurrentes.
6. Échantillonnez des principes inventifs pour générer des directions de solution
   Appliquez un ou plusieurs des 40 principes inventifs de TRIZ comme des lentilles génératives, même sans la matrice de contradictions complète.
   TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions
7. Traiter la créativité comme combinaison
   Créez du nouveau travail en joignant deux choses existantes qui n'avaient jamais été jointes auparavant.
   Voler comme un artiste, en pratique
8. Utiliser la cartographie de génie dans l'intégration
   Révélez tôt les génies d'une nouvelle recrue pour concevoir son rôle autour de l'énergie, pas seulement des compétences.
   Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
9. Nommer les frustrations sans honte
   Les frustrations ne sont pas des faiblesses — c'est un signal de désajustement sur lequel l'équipe peut agir.
   Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
10. Utilisez l'inversion comme premier modèle pour chaque problème
    Avant de résoudre un problème, demandez-vous ce qui garantirait l'échec — puis évitez ces éléments.
    Modèles mentaux : l'approche du treillis de Charlie Munger

Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?

• Je traîne les rêveurs de grande vision vers le travail fastidieux de finition et je demande à ceux qui finissent d'inventer des idées folles, et tout le monde est malheureux et les passages de relais sont un désordre→
• J'ai traité ça comme un problème que personne n'a jamais résolu, en y mettant un effort original→
• On décide les choses par vote de groupe et ceux qui adorent les idées et parlent fort emportent toujours la salle, pendant que la seule personne dont l'instinct a souvent raison sur ce qui ne marchera pas est noyée→
• Je cherche depuis des heures et chaque idée n'est qu'une légère variation de la même→
• Chaque idée que je trouve pour ça est l'idée évidente, celle sur laquelle tomberait n'importe qui dans mon domaine, et rien ne me paraît frais→

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.