Coaching-Übungen für mutual Vorteil Denkweise

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für mutual Vorteil Denkweise sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Weg 4: Gewinn/Gewinn denken
   Beiderseitigen Nutzen in Interaktionen suchen, statt jede Situation als Gewinn/Verlust zu behandeln.
   Die 7 Wege zur Effektivität, praktisch erklärt
2. Ihre Erkenntnisse mit anderen teilen, die vor ähnlichen Belastungen stehen
   Sobald Sie echte Vorteile gefunden haben, erweitert das Teilen mit anderen in ähnlichen Situationen sowohl Ihren als auch deren Nutzen.
   Benefit-Finding in schweren Zeiten, praktisch angewendet
3. Die Annahme des fixen Kuchens ablehnen
   Hör auf anzunehmen, dass dein Gewinn ihr Verlust sein muss – die meisten Verhandlungen haben versteckte gemeinsame Gewinne.
   Win-Win-Denken: Den Kuchen vergrößern
4. Erst Wert schaffen, dann deinen Anteil beanspruchen
   Vergrößere den Kuchen, bevor du um Stücke kämpfst – aber vergiss nicht, deins zu nehmen.
   Win-Win-Denken: Den Kuchen vergrößern
5. Benefit-Finding in schweren Zeiten, praktisch angewendet
   Benefit-Finding – der kognitive Prozess, positive Ergebnisse, Lektionen oder Veränderungen zu erkennen, die aus schwierigen Erfahrungen entstehen – wird in Beobachtungsstudien zu Krankheit, Verlust und Trauma mit besseren psychischen und körperlichen Gesundheitsergebnissen in Verbindung gebracht. Positive-Psychologie-Forscher unterscheiden jedoch sorgfältig zwischen echtem Benefit-Finding und erzwungener positiver Umdeutung, die nach hinten losgehen kann. Timing, Authentizität und die Art der Belastung spielen alle eine wichtige Rolle.
6. Benefit-Reminding nutzen, um die Gewinne über Zeit zu erhalten
   Erinnern Sie sich nach dem Erkennen echter Vorteile regelmäßig daran – die Vorteile müssen aktiv abgerufen werden oder sie verblassen.
   Benefit-Finding in schweren Zeiten, praktisch angewendet
7. Über unterschiedliche Prioritäten tauschen
   Gib nach bei dem, was dir weniger wichtig ist, um zu bekommen, was dir wichtiger ist – und lass die andere Seite dasselbe tun.
   Win-Win-Denken: Den Kuchen vergrößern
8. Gemeinsamen Zweck finden
   Ein geteiltes Ziel etablieren, das beiden wichtig ist, sodass das Gespräch „wir gegen das Problem“ wird.
   Crucial Conversations, praktisch umgesetzt
9. Win-Win-Denken: Den Kuchen vergrößern
   Win-Win-Denken (integratives Denken) behandelt Verhandlung als Chance, zuerst Wert zu schaffen, bevor man ihn aufteilt, statt um einen fixen Kuchen zu kämpfen (distributives Verhandeln). Durch den Austausch über Unterschiede in dem, was jede Seite wertschätzt, können beide besser abschneiden als bei einem einfachen Kompromiss – eine gut belegte Idee in der Verhandlungsforschung, die aber die richtigen Bedingungen braucht, um zu funktionieren.
10. Bestimme vereinbare Interessen für gemeinsamen Gewinn
    Wenn beiden Seiten dieselbe Sache wichtig ist – Qualität, Ruf, Timing – übertreffen Vereinbarungen, die diesem gemeinsamen Interesse dienen, jede Teilung.
    Interessen vs. Positionen: Der Kern integrativer Verhandlung

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