Coaching-Übungen für Prochaska Phasen von Veränderung

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Prochaska Phasen von Veränderung sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Das transtheoretische Modell der Veränderung, praktisch erklärt
    Das transtheoretische Modell (TTM), entwickelt von Prochaska und DiClemente, geht davon aus, dass Verhaltensänderung fünf Stadien durchläuft – Vorüberlegung, Überlegung, Vorbereitung, Handlung und Aufrechterhaltung – und dass Strategien, die in einem Stadium wirksam sind, in einem anderen oft nach hinten losgehen. Das Stadienmodell ist gut validiert; die vorschreibende Zuordnung „stadiengerechter“ Interventionen zeigt in Studien vielversprechende, aber gemischte Ergebnisse.
  2. Ihr aktuelles Stadium identifizieren, bevor Sie eine Strategie wählen
    Diagnostizieren Sie, wo Sie im Veränderungszyklus tatsächlich stehen, bevor Sie entscheiden, was zu tun ist.
    Das transtheoretische Modell der Veränderung, praktisch erklärt
  3. Rückfall als vorhersehbaren Teil des Prozesses behandeln, nicht als Scheitern
    Die meisten Menschen durchlaufen die Stadien mehrmals, bevor sie dauerhafte Veränderung erreichen – planen Sie dafür.
    Das transtheoretische Modell der Veränderung, praktisch erklärt
  4. Eine Entscheidungsbilanz im Überlegungsstadium erarbeiten
    Listen Sie die ehrlichen Vor- und Nachteile des Änderns – und des Nicht-Änderns – auf, um festgefahrene Ambivalenz zu lösen.
    Das transtheoretische Modell der Veränderung, praktisch erklärt
  5. Erlebnisbezogene Prozesse früh anwenden, Verhaltensprozesse später
    Nutzen Sie Bewusstseinsbildung und emotionale Aktivierung früh; Gegenkonditionierung und Reizkontrolle, nachdem Sie sich festgelegt haben.
    Das transtheoretische Modell der Veränderung, praktisch erklärt
  6. Ihr Versuchung-zu-Zuversicht-Verhältnis verfolgen
    Die Zuversicht in Ihre Fähigkeit, Versuchung zu widerstehen, muss den Sog des alten Verhaltens übertreffen.
    Das transtheoretische Modell der Veränderung, praktisch erklärt
  7. Selbstneubewertung üben, um ein neues Selbstbild aufzubauen
    Stellen Sie sich vor, wie Sie über sich selbst denken und fühlen werden, sobald Sie sich geändert haben – und wie Sie sich fühlen werden, wenn nicht.
    Das transtheoretische Modell der Veränderung, praktisch erklärt
  8. Eine dem Stadium angemessene helfende Beziehung suchen
    Die Art von Unterstützung, die in der Vorbereitung hilft (Verbindlichkeit), unterscheidet sich von dem, was in der Überlegung hilft (Empathie).
    Das transtheoretische Modell der Veränderung, praktisch erklärt
  9. Wichtigkeit und Zuversicht mit dem Bereitschafts-Lineal skalieren
    Fragen Sie „Auf einer Skala von 0–10, wie bereit sind Sie?" — und dann, warum nicht niedriger.
    Motivational Interviewing, praktisch erklärt
  10. Change Talk hervorlocken, statt ihn vorzugeben
    Fragen stellen, die die Person dazu bringen, ihre eigenen Gründe für Veränderung auszusprechen.
    Motivational Interviewing, praktisch erklärt

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