Coaching-Übungen für sollte ich Share mein Alternatives
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für sollte ich Share mein Alternatives sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Entscheide strategisch, ob du deine BATNA offenlegst
Eine starke BATNA lohnt sich offenzulegen; eine schwache verbirgst du besser, während du an ihrer Verbesserung arbeitest.
BATNA: Deine beste Alternative zu einer Verhandlungseinigung - Drei wirklich verschiedene Fünf-Jahres-Pläne entwerfen
Skizziere drei unterschiedliche Fünf-Jahres-Leben — keine Variationen desselben Themas, sondern wirklich verschiedene Richtungen.
Odyssey-Pläne: Drei alternative Zukünfte entwerfen - Sequenziere Information so, dass der günstigste Punkt auf den ungünstigsten folgt
Präsentiere zuerst eine schwächere Option oder einen negativen Kontext, damit deine bevorzugte Option im Vergleich strahlt.
Das Kontrastprinzip, praktisch gemacht - Die Verlockung der Alternativen verstehen und handhaben
Erkenne, wann der Vergleich mit Alternativen ihre scheinbare Qualität aufbläht – und wie du das korrigierst.
Das Investitionsmodell der Bindung: Warum Menschen bleiben (und warum sie gehen) - Informationen strategisch teilen, um Wert zu erschließen
Offenbare Interessen (nicht deine Schmerzgrenze), damit beide Seiten den besseren Deal finden können.
Win-Win-Denken: Den Kuchen vergrößern - Erweitere den öffentlichen Bereich durch bewusste Selbstoffenbarung
Teile mit, was du über dich weißt und andere nicht — und verkleinere so den verborgenen Quadranten.
Das Johari-Fenster - Offenbare deine eigenen Interessen ausdrücklich – nicht nur deine Positionen
Zu sagen, was du tatsächlich brauchst – nicht nur, worum du bittest – öffnet die Tür zu kreativen Lösungen, die du dir nicht hättest erbitten können.
Interessen vs. Positionen: Der Kern integrativer Verhandlung - Konzeptfächer: den Lösungsraum kartieren, bevor man eine Richtung wählt
Von spezifischen Lösungen zum übergeordneten Konzept dahinter erweitern, dann Alternativen auf Konzeptebene erzeugen.
Laterales Denken, praktisch erklärt - Die Optionsmenge bewusst begrenzen
Legen Sie eine Obergrenze fest, wie viele Alternativen Sie in Betracht ziehen, bevor Sie beginnen.
Satisficing vs. Maximizing: Wann „gut genug“ gewinnt - Teilen Sie einen vergangenen Kampf, der jetzt gelöst ist
Eine Schwierigkeit zu offenbaren, die Sie nachweislich überwunden haben, wirkt menschlich; eine anhaltende Schwäche ohne Bewältigung zu offenbaren wirkt destabilisierend.
Der Pratfall-Effekt, praktisch umgesetzt
Verwandte Anliegen
- Alternativen entwickeln
Von spezifischen Lösungen zum übergeordneten Konzept dahinter erweitern, dann Alternativen auf Konzeptebene erzeugen.
Konzeptfächer: den Lösungsraum kartieren, bevor man eine Richtung wählt
- wie viel sollte i reveal über ein neue Job nach resigning von mein current Job
Eine Schwierigkeit zu offenbaren, die Sie nachweislich überwunden haben, wirkt menschlich; eine anhaltende Schwäche ohne Bewältigung zu offenbaren wirkt destabilisierend.
Teilen Sie einen vergangenen Kampf, der jetzt gelöst ist
- Verhandlung disclosure Strategie
Offenbare Interessen (nicht deine Schmerzgrenze), damit beide Seiten den besseren Deal finden können.
Informationen strategisch teilen, um Wert zu erschließen
- wenn gewinnen gewinnen Denken Share Information Strategically
Offenbare Interessen (nicht deine Schmerzgrenze), damit beide Seiten den besseren Deal finden können.
- de escalate vor Selbst disclosing
Stell eine ehrliche klärende Frage, bevor du aufgrund eines vermuteten Motivs handelst.
Untersuchen, bevor man eskaliert
- disclosing Zusammenarbeit ohne damaging Beziehung
Offenbare Interessen (nicht deine Schmerzgrenze), damit beide Seiten den besseren Deal finden können.
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.