Coaching-Übungen für sollte ich Share mein Alternatives

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für sollte ich Share mein Alternatives sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Entscheide strategisch, ob du deine BATNA offenlegst
    Eine starke BATNA lohnt sich offenzulegen; eine schwache verbirgst du besser, während du an ihrer Verbesserung arbeitest.
    BATNA: Deine beste Alternative zu einer Verhandlungseinigung
  2. Drei wirklich verschiedene Fünf-Jahres-Pläne entwerfen
    Skizziere drei unterschiedliche Fünf-Jahres-Leben — keine Variationen desselben Themas, sondern wirklich verschiedene Richtungen.
    Odyssey-Pläne: Drei alternative Zukünfte entwerfen
  3. Sequenziere Information so, dass der günstigste Punkt auf den ungünstigsten folgt
    Präsentiere zuerst eine schwächere Option oder einen negativen Kontext, damit deine bevorzugte Option im Vergleich strahlt.
    Das Kontrastprinzip, praktisch gemacht
  4. Die Verlockung der Alternativen verstehen und handhaben
    Erkenne, wann der Vergleich mit Alternativen ihre scheinbare Qualität aufbläht – und wie du das korrigierst.
    Das Investitionsmodell der Bindung: Warum Menschen bleiben (und warum sie gehen)
  5. Informationen strategisch teilen, um Wert zu erschließen
    Offenbare Interessen (nicht deine Schmerzgrenze), damit beide Seiten den besseren Deal finden können.
    Win-Win-Denken: Den Kuchen vergrößern
  6. Erweitere den öffentlichen Bereich durch bewusste Selbstoffenbarung
    Teile mit, was du über dich weißt und andere nicht — und verkleinere so den verborgenen Quadranten.
    Das Johari-Fenster
  7. Offenbare deine eigenen Interessen ausdrücklich – nicht nur deine Positionen
    Zu sagen, was du tatsächlich brauchst – nicht nur, worum du bittest – öffnet die Tür zu kreativen Lösungen, die du dir nicht hättest erbitten können.
    Interessen vs. Positionen: Der Kern integrativer Verhandlung
  8. Konzeptfächer: den Lösungsraum kartieren, bevor man eine Richtung wählt
    Von spezifischen Lösungen zum übergeordneten Konzept dahinter erweitern, dann Alternativen auf Konzeptebene erzeugen.
    Laterales Denken, praktisch erklärt
  9. Die Optionsmenge bewusst begrenzen
    Legen Sie eine Obergrenze fest, wie viele Alternativen Sie in Betracht ziehen, bevor Sie beginnen.
    Satisficing vs. Maximizing: Wann „gut genug“ gewinnt
  10. Teilen Sie einen vergangenen Kampf, der jetzt gelöst ist
    Eine Schwierigkeit zu offenbaren, die Sie nachweislich überwunden haben, wirkt menschlich; eine anhaltende Schwäche ohne Bewältigung zu offenbaren wirkt destabilisierend.
    Der Pratfall-Effekt, praktisch umgesetzt

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