Zusammenfassung im motivierenden Gespräch: 10 evidenzbasierte Coaching-Übungen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Zusammenfassung im motivierenden Gespräch sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Motivational Interviewing, praktisch erklärt
    Motivational Interviewing (MI) ist ein kollaborativer Gesprächsstil, der die eigene Veränderungsmotivation eines Menschen stärkt, indem er dessen eigene Gründe hervorlockt statt sie vorzugeben. Meta-Analysen finden kleine bis moderate Effekte über verschiedene Gesundheitsverhalten hinweg — im Schnitt bescheiden, aber zuverlässig besser als konfrontative oder ratschlagslastige Stile, die nach hinten losgehen können.
  2. Zusammenfassen, um dem Sprecher zu helfen, sich selbst zu hören
    Sammle regelmäßig, was du gehört hast, und gib es zurück — gewichtet auf das, was am lebendigsten wirkte.
    Reflektierendes Zuhören: Die Methode von Carl Rogers
  3. OARS nutzen, damit sich die Person verstanden fühlt
    Offene Fragen, Anerkennung, Reflexion, Zusammenfassung — die vier Kern-Mikrofertigkeiten.
    Motivational Interviewing, praktisch erklärt
  4. Mit einem konkreten Handlungsaufruf schließen, nicht mit einer Zusammenfassung
    Eine Geschichte, die auf „also sollten wir alle…“ landet, ist stärker als eine stichpunktartige Rekapitulation.
    Storytelling zur Überzeugung, praktisch angewendet
  5. Diskrepanz zwischen Werten und Verhalten entwickeln
    Sanft die Lücke zwischen dem, was die Person will, und dem, was sie tut, sichtbar machen.
    Motivational Interviewing, praktisch erklärt
  6. Ratschläge mit Erlaubnis teilen (Fragen–Anbieten–Fragen)
    Fragen, was die Person schon weiß, Informationen mit Zustimmung anbieten, dann fragen, wie es ankommt.
    Motivational Interviewing, praktisch erklärt
  7. Schließe mit „Was war für dich am nützlichsten?"
    Die Abschlussfrage macht das Gespräch zu einer Lernerfahrung, die haften bleibt — und lehrt dich, was tatsächlich wertvoll ist.
    Coaching leicht gemacht: Sieben Fragen für mehr Coach-Qualität
  8. Identität vor der Bitte grundieren – „was für eine Person bist du?"
    Lade die Person ein, sich selbst in Begriffen zu beschreiben, die mit dem angeforderten Verhalten übereinstimmen.
    Pre-Suasion, praktisch erklärt
  9. Wichtigkeit und Zuversicht mit dem Bereitschafts-Lineal skalieren
    Fragen Sie „Auf einer Skala von 0–10, wie bereit sind Sie?" — und dann, warum nicht niedriger.
    Motivational Interviewing, praktisch erklärt
  10. Spiegele die letzten paar Worte dessen, was jemand gerade gesagt hat
    Wiederhole die letzten ein bis drei Worte als Frage — und bleibe dann still.
    Spiegeln und Angleichen, praktisch erklärt

Klingt das nach den Herausforderungen, mit denen du möglicherweise konfrontiert bist?

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