Coaching-Übungen für Clark Panic Modell mit mein Team

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Clark Panic Modell mit mein Team sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Das Clark-Panikmodell, praktisch erklärt
    David M. Clarks kognitives Modell der Panikstörung von 1986 besagt, dass Panikattacken durch katastrophisierende Fehlinterpretation harmloser körperlicher Empfindungen angetrieben werden – ein Herzrasen wird als Herzinfarkt gedeutet, Schwindel als Ohnmacht, Derealisierung als Wahnsinn. Das erzeugt eine sich selbst verstärkende Schleife: Fehlinterpretation steigert Angst, Angst intensiviert die Empfindung, intensivere Empfindung verstärkt die Fehlinterpretation. Das Modell sagt voraus, dass Panik ohne echte Gefahr auftreten kann, wenn die Fehlinterpretation da ist – und dass die Behandlung in der Korrektur der Fehlinterpretation besteht, nicht im Aufrechterhalten der Vermeidung.
  2. Die Fehlinterpretation identifizieren
    Genau benennen, welche körperliche Empfindung man hat und was man befürchtet, dass sie bedeutet.
    Das Clark-Panikmodell, praktisch erklärt
  3. Ein Verhaltensexperiment durchführen, um die katastrophisierende Vorhersage zu testen
    Die katastrophisierende Überzeugung als prüfbare Hypothese behandeln und einen Realwelttest entwerfen.
    Das Clark-Panikmodell, praktisch erklärt
  4. Externale Fokussierung: Aufmerksamkeit von körperlichen Empfindungen weglenken
    Bei Angst die Aufmerksamkeit nach außen lenken, um die Überwachungsschleife zu unterbrechen, die Empfindungen amplefiziert.
    Das Clark-Panikmodell, praktisch erklärt
  5. Interozeptive Exposition: die gefürchteten Empfindungen absichtlich herbeiführen
    Die körperlichen Empfindungen der Panik in sicherem, kontrolliertem Rahmen reproduzieren, um den Empfindungs-Angst-Link zu brechen.
    Das Clark-Panikmodell, praktisch erklärt
  6. Sicherheitsverhalten identifizieren und reduzieren
    Die Dinge bemerken, die man tut, um Katastrophen bei Panik zu verhindern – und damit zu experimentieren, sie wegzulassen.
    Das Clark-Panikmodell, praktisch erklärt
  7. Alternative, gutartige Erklärungen für die Empfindung generieren
    Alle anderen Dinge auflisten, die die erlebte Empfindung plausiblerweise verursachen könnten.
    Das Clark-Panikmodell, praktisch erklärt
  8. Diagnostizieren, in welcher Sicherheitsstufe sich dein Team gerade befindet
    Bevor du eingreifst, genau einschätzen, ob das Defizit Zugehörigkeits-, Lern-, Mitwirkungs- oder Herausforderer-Sicherheit betrifft.
    Die vier Stufen psychologischer Sicherheit
  9. Die vier Stufen psychologischer Sicherheit
    Timothy Clarks Vier-Stufen-Modell besagt, dass sich psychologische Sicherheit in vorhersehbarer Reihenfolge entwickelt: Menschen müssen sich zuerst zugehörig fühlen, dann sicher genug zum Lernen (Fehler machen), dann zum Beitragen von Ideen, dann zum Infragestellen des Status quo. Stufen zu überspringen oder Herausforderer-Sicherheit zu erzwingen, bevor Zugehörigkeit etabliert ist, geht meist nach hinten los. Das Modell ist ein Praktiker-Rahmen, verankert in Clarks Organisationsberatung und Edmondsons grundlegender Forschung.
  10. Diagnostizieren, in welcher Phase Ihr Team steckt
    Benennen Sie die Phase, in der Sie sich befinden, bevor Sie eine Führungsreaktion wählen.
    Tuckmans Phasen der Teamentwicklung

Verwandte Anliegen

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.

Übe das mit IX Coach

Diese Übung ausprobieren