Coaching-Übungen für wenn Ludic Fallacy Prepare für Unknown Unknowns
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn Ludic Fallacy Prepare für Unknown Unknowns sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Pläne mit Spielraum für Ergebnisse außerhalb deines Modells bauen
Reserviere Kapazität für Ereignisse, die nicht in deinem Risikomodell stehen — weil die schädlichsten Ereignisse es meist nicht sind.
Der Ludische Trugschluss: Wenn du das echte Leben mit einem Spiel verwechselst - Jedes Scheitern nach Wahrscheinlichkeit und Auswirkung bewerten
Verwandle die rohe Scheiternsliste in eine priorisierte Menge zu mindernder Risiken.
Der Pre-Mortem: Stell dir vor, es ist bereits gescheitert - Den grundlegenden Pre-Mortem durchführen
Nimm an, der Plan sei gescheitert, dann lass jeden aufschreiben, warum.
Der Pre-Mortem: Stell dir vor, es ist bereits gescheitert - Für Hindernisse mit Bewältigungsplänen planen
Antizipieren Sie die konkreten Hindernisse, die Ihren Plan am wahrscheinlichsten blockieren, und entscheiden Sie sich vorab für Ihre Reaktion auf jedes.
Handlungsplanung - Den Tag mit einem Vorbehaltsklausel-Plan beginnen
Plane die Prioritäten des morgigen Tages vollständig – füge dann hinzu: „Das sind meine Absichten; wie der Tag tatsächlich verläuft, obliegt nicht vollständig mir zu bestimmen.“
Die stoische Vorbehaltsklausel - Ein Premortem vor der Verpflichtung durchführen
Stellen Sie sich vor, die Entscheidung sei bereits gescheitert – fragen Sie dann warum.
Thinking in Bets - Fehlerspielraum schaffen (Sicherheitsmarge)
Plane so, dass Falschliegen überlebbar ist, nicht katastrophal.
Die Psychologie des Geldes, praktisch angewendet - Fear-Setting – definiere die Nachteile vor der Entscheidung
Schreibe den schlimmsten Fall, die Wahrscheinlichkeit jedes Punkts und den Erholungsplan auf, bevor du eine große Entscheidung triffst.
Lifestyle Design, praktisch umgesetzt - Entscheidungen so gestalten, dass sie funktionieren, selbst wenn manches schiefgeht
Frage: Erfordert dieser Plan, dass alles gut geht? Wenn ja, gestalte ihn neu.
Sicherheitsmarge - Die Annahmen benennen, die gelten müssen, damit der Plan funktioniert
Jeder Plan ruht auf Annahmen — liste sie auf und frage, wie wahrscheinlich jede ist.
Sicherheitsmarge
Verwandte Anliegen
- black swan Risiko Planung
Reserviere Kapazität für Ereignisse, die nicht in deinem Risikomodell stehen — weil die schädlichsten Ereignisse es meist nicht sind.
Pläne mit Spielraum für Ergebnisse außerhalb deines Modells bauen
- wenn dann Risiko Plan
Wenn-Dann-Pläne (auch Implementierungsabsichten genannt) legen im Voraus fest, wie du auf die konkreten Situationen reagierst, die deine Ziele typischerweise entgleisen lassen: „Wenn Situation X eintritt, dann tue ich Y.“ Eine Metaanalyse von 94 Studien fand einen mittleren bis großen Effekt auf die Zielerreichung — eine der zuverlässigsten Einzeltechniken in der Zielsetzungsforschung.
Wenn-Dann-Planung, praktisch gemacht
- Survivability in Planung
Antizipieren Sie die konkreten Hindernisse, die Ihren Plan am wahrscheinlichsten blockieren, und entscheiden Sie sich vorab für Ihre Reaktion auf jedes.
Für Hindernisse mit Bewältigungsplänen planen
- wenn Psychology von Geld Raum für Error
Plane so, dass Falschliegen überlebbar ist, nicht katastrophal.
Fehlerspielraum schaffen (Sicherheitsmarge)
- contingency Planung Ziele
Antizipieren Sie die konkreten Hindernisse, die Ihren Plan am wahrscheinlichsten blockieren, und entscheiden Sie sich vorab für Ihre Reaktion auf jedes.
- Scheitern modes Planung
Stell dir vor, das Projekt sei gescheitert — frag dann, welcher Basisraten-Misserfolgstyp es verursacht hat.
Ein Pre-Mortem aus der Außenperspektive durchführen
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.