Coaching-Übungen für Denken zweiter Ordnung: was es kostet, immer recht haben zu wollen
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Denken zweiter Ordnung: was es kostet, immer recht haben zu wollen sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Trenne die Konsensmeinung von der richtigen
Um zu übertreffen, musst du sowohl nicht-konsensfähig als auch richtig sein – und Denken zweiter Ordnung ist der Weg dahin.
Denken zweiter Ordnung: Und dann was? - Eine wahrheitssuchende Gruppe finden, die mit Ihnen streitet
Umgeben Sie sich mit Menschen, deren Aufgabe in der Beziehung es ist, Ihre Überlegung herauszufordern, nicht sie zu bestätigen.
Thinking in Bets - Fragen, was alternative Perspektiven sagen würden
Steelmannen Sie bewusst den stärksten Einwand gegen Ihre aktuelle Position, bevor Sie sie als abgeschlossen behandeln.
Sokratisches Fragen - Einen adversariellen Mitstreiter einladen
Finden Sie jemanden, dessen echte Vorannahme das Gegenteil Ihrer ist, und arbeiten Sie gemeinsam an derselben Evidenz.
Bestätigungsfehler: Sehen, was Sie erwarten zu sehen - Wende den Außenseiter-Test an: Wie würde das einem neutralen Beobachter erscheinen?
Frage, wie ein distanzierter, gut informierter Fremder deine Überzeugung oder Entscheidung bewerten würde.
Der Scout-Mindset - Finden, was an Ansichten, mit denen Sie nicht einverstanden sind, echt richtig ist
Die meisten Positionen, mit denen Sie stark uneinig sind, haben in etwas Wichtigem recht — dieses Etwas zu finden ist intellektuell verpflichtend.
Steelmanning - Deine Ansicht laut aktualisieren, wenn die Evidenz es rechtfertigt
Explizit sagen, wenn du dich verschoben hast – das ist, wie gutes Denken aussieht, nicht Schwäche.
Produktive Meinungsverschiedenheit, praktisch umgesetzt - Steelmanning von Speichelleckerei unterscheiden
Eine Position wohlwollend zu interpretieren ist nicht dasselbe wie ihr zuzustimmen, sich zu weigern, anderer Meinung zu sein, oder die eigene Kritik abzuschwächen, um Konflikt zu vermeiden.
Steelmanning - Aktiv nach Informationen suchen, die der eigenen Sicht widersprechen
Bewusst die beste Evidenz gegen Ihre aktuelle Position suchen, bevor Sie sich darauf festlegen.
Naiver Realismus: Warum jeder denkt, er sähe die Dinge, wie sie sind - Bewusst die gegenteilige Hypothese in Betracht ziehen
Erzeugen Sie für jede Überzeugung, die Sie prüfen, explizit das stärkste Argument für die gegenteilige Sichtweise.
Bestätigungsfehler: Sehen, was Sie erwarten zu sehen
Verwandte Anliegen
- finden truth in opposing Sichtweisen
Die meisten Positionen, mit denen Sie stark uneinig sind, haben in etwas Wichtigem recht — dieses Etwas zu finden ist intellektuell verpflichtend.
Finden, was an Ansichten, mit denen Sie nicht einverstanden sind, echt richtig ist
- contrarian und right
Erzeugen Sie für jede Überzeugung, die Sie prüfen, explizit das stärkste Argument für die gegenteilige Sichtweise.
Bewusst die gegenteilige Hypothese in Betracht ziehen
- wenn Two Weg Door Disagree und Commit
Äußere deinen Widerspruch vollständig, dann verpflichte dich zur Gruppenentscheidung und gib ihr einen echten Versuch.
Widersprich und verpflichte dich bei Zwei-Wege-Türen
- adversarial Denken
Finden Sie jemanden, dessen echte Vorannahme das Gegenteil Ihrer ist, und arbeiten Sie gemeinsam an derselben Evidenz.
Einen adversariellen Mitstreiter einladen
- adversarial Denken Strategie
Finden Sie jemanden, dessen echte Vorannahme das Gegenteil Ihrer ist, und arbeiten Sie gemeinsam an derselben Evidenz.
- inhabiting opposing Sichtweisen
Wenn zwei Menschen, die du respektierst, uneinig sind, halte beide Sichtweisen als Daten, statt zu brauchen, dass eine einfach recht hat.
Widersprüchliche Perspektiven halten, ohne zusammenzubrechen
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.