Coaching-Übungen für finden truth in opposing Sichtweisen
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für finden truth in opposing Sichtweisen sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Finden, was an Ansichten, mit denen Sie nicht einverstanden sind, echt richtig ist
Die meisten Positionen, mit denen Sie stark uneinig sind, haben in etwas Wichtigem recht — dieses Etwas zu finden ist intellektuell verpflichtend.
Steelmanning - Einen adversariellen Mitstreiter einladen
Finden Sie jemanden, dessen echte Vorannahme das Gegenteil Ihrer ist, und arbeiten Sie gemeinsam an derselben Evidenz.
Bestätigungsfehler: Sehen, was Sie erwarten zu sehen - Perspektivrotation: Die Ansicht eines anderen bewohnen
Konstruiere die stärkste, in sich stimmigste Version einer Ansicht, die deiner eigenen widerspricht.
Zhuangzi und die Praxis des Perspektivwechsels - Bewusst nach widerlegenden Belegen suchen
Widerlegende Belege sind Informationen, die dem widersprechen, was Sie derzeit glauben – suchen und lesen Sie für jede wichtige Überzeugung bewusst die angesehenste Version davon.
Bestätigungsfehler: Sehen, was Sie erwarten zu sehen - Fragen, was alternative Perspektiven sagen würden
Steelmannen Sie bewusst den stärksten Einwand gegen Ihre aktuelle Position, bevor Sie sie als abgeschlossen behandeln.
Sokratisches Fragen - Bewusst die gegenteilige Hypothese in Betracht ziehen
Erzeugen Sie für jede Überzeugung, die Sie prüfen, explizit das stärkste Argument für die gegenteilige Sichtweise.
Bestätigungsfehler: Sehen, was Sie erwarten zu sehen - Widersprüchliche Perspektiven halten, ohne zusammenzubrechen
Wenn zwei Menschen, die du respektierst, uneinig sind, halte beide Sichtweisen als Daten, statt zu brauchen, dass eine einfach recht hat.
Selbst-Autorschaft: Vom sozialisierten zum selbst-autorisierten Verstand - Gemeinsame Werte kartieren, bevor Sie die Meinungsverschiedenheit kartieren
In jedem Konflikt zuerst die Werte oder Ziele identifizieren, die Sie und die andere Person wirklich teilen, bevor Sie Unterschiede katalogisieren.
Naiver Realismus: Warum jeder denkt, er sähe die Dinge, wie sie sind - Deine Ansicht laut aktualisieren, wenn die Evidenz es rechtfertigt
Explizit sagen, wenn du dich verschoben hast – das ist, wie gutes Denken aussieht, nicht Schwäche.
Produktive Meinungsverschiedenheit, praktisch umgesetzt - Aktiv nach Informationen suchen, die der eigenen Sicht widersprechen
Bewusst die beste Evidenz gegen Ihre aktuelle Position suchen, bevor Sie sich darauf festlegen.
Naiver Realismus: Warum jeder denkt, er sähe die Dinge, wie sie sind
Verwandte Anliegen
- inhabiting opposing Sichtweisen
Wenn zwei Menschen, die du respektierst, uneinig sind, halte beide Sichtweisen als Daten, statt zu brauchen, dass eine einfach recht hat.
Widersprüchliche Perspektiven halten, ohne zusammenzubrechen
- Seek Opposing Views
Steelmannen Sie bewusst den stärksten Einwand gegen Ihre aktuelle Position, bevor Sie sie als abgeschlossen behandeln.
Fragen, was alternative Perspektiven sagen würden
- contrarian und right
Erzeugen Sie für jede Überzeugung, die Sie prüfen, explizit das stärkste Argument für die gegenteilige Sichtweise.
Bewusst die gegenteilige Hypothese in Betracht ziehen
- Denken zweiter Ordnung: was es kostet, immer recht haben zu wollen
Um zu übertreffen, musst du sowohl nicht-konsensfähig als auch richtig sein – und Denken zweiter Ordnung ist der Weg dahin.
Trenne die Konsensmeinung von der richtigen
- wenn Zhuangzi Perspektive Wandel Perspektive Rotation
Konstruiere die stärkste, in sich stimmigste Version einer Ansicht, die deiner eigenen widerspricht.
Perspektivrotation: Die Ansicht eines anderen bewohnen
- false consensus Team
Teams, die Konflikt vermeiden, verwechseln oft Schweigen mit Zustimmung – falscher Konsens ist katastrophal für Umsetzung.
Echtes Engagement erhalten, keinen falschen Konsens
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.