Coaching-Übungen für wenn Zhuangzi Perspektive Wandel Perspektive Rotation

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn Zhuangzi Perspektive Wandel Perspektive Rotation sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Perspektivrotation: Die Ansicht eines anderen bewohnen
    Konstruiere die stärkste, in sich stimmigste Version einer Ansicht, die deiner eigenen widerspricht.
    Zhuangzi und die Praxis des Perspektivwechsels
  2. Die Gegenposition stärken, bevor Sie sie widerlegen
    Die stärkstmögliche Version des Arguments rekonstruieren, dem Sie widersprechen — und darauf erst antworten.
    Naiver Realismus: Warum jeder denkt, er sähe die Dinge, wie sie sind
  3. Bewusst die gegenteilige Hypothese in Betracht ziehen
    Erzeugen Sie für jede Überzeugung, die Sie prüfen, explizit das stärkste Argument für die gegenteilige Sichtweise.
    Bestätigungsfehler: Sehen, was Sie erwarten zu sehen
  4. Finden, was an Ansichten, mit denen Sie nicht einverstanden sind, echt richtig ist
    Die meisten Positionen, mit denen Sie stark uneinig sind, haben in etwas Wichtigem recht — dieses Etwas zu finden ist intellektuell verpflichtend.
    Steelmanning
  5. Das Gegenteil in Betracht ziehen
    Argumentieren Sie aktiv gegen Ihre erste Schlussfolgerung, bevor Sie sie akzeptieren.
    Schnelles Denken, langsames Denken, nutzbar gemacht
  6. Fragen, was alternative Perspektiven sagen würden
    Steelmannen Sie bewusst den stärksten Einwand gegen Ihre aktuelle Position, bevor Sie sie als abgeschlossen behandeln.
    Sokratisches Fragen
  7. Die Perspektivenlücke erkennen, bevor Sie reagieren
    Vor der Reaktion auf Widerspruch innehalten und fragen, welche Information oder Erfahrung die andere Sicht schlüssig machen könnte.
    Naiver Realismus: Warum jeder denkt, er sähe die Dinge, wie sie sind
  8. Das Argument vom Argumentierenden trennen
    Die Behauptung auf ihre Verdienste hin ansprechen, nicht die Motive oder den Charakter der Person.
    Produktive Meinungsverschiedenheit, praktisch umgesetzt
  9. Einen adversariellen Mitstreiter einladen
    Finden Sie jemanden, dessen echte Vorannahme das Gegenteil Ihrer ist, und arbeiten Sie gemeinsam an derselben Evidenz.
    Bestätigungsfehler: Sehen, was Sie erwarten zu sehen
  10. Jeden zentralen unterstützenden Grund um den stärksten Einwand ergänzen
    Finde für jeden unterstützenden Grund das beste Gegenargument und setze es auf die Karte.
    Argument-Mapping

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