Prácticas de coaching para retroalimentación precisa

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para retroalimentación precisa, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Elige el momento y el entorno correctos para la retroalimentación
    La retroalimentación llega en proporción a cuán seguro y listo se siente quien la recibe: el momento y la privacidad importan.
    El Modelo de Retroalimentación SBI, Aplicado en la Práctica
  2. Recibe la retroalimentación con mínima actitud defensiva
    Trata la retroalimentación como datos sobre la experiencia de los demás —no como un veredicto sobre tu carácter.
    La Ventana de Johari
  3. Da retroalimentación en el momento, no acumulada para las revisiones
    La retroalimentación acumulada para una revisión periódica llega tarde y en masa —ninguna de las dos ayuda.
    El Sándwich de Retroalimentación: Por Qué No Funciona y Qué Hacer en su Lugar
  4. Retroalimentación: extrae la señal, ignora el ruido
    Busca retroalimentación rápido, pero usa la parte que realmente te dice cómo mejorar.
    Ultralearning: Aprendizaje Agresivo y Autodirigido
  5. Busca retroalimentación evolutiva, no solo de desempeño
    Pide retroalimentación que cuestione tus suposiciones sobre cómo ves, no solo sobre cómo te desempeñas.
    La Teoría Sujeto-Objeto de Kegan, Explicada en la Práctica
  6. Haz que la retroalimentación fluya en ambas direcciones
    Da retroalimentación oportuna y específica — y pídela sobre tu propia gestión.
    Reuniones Individuales Efectivas, de Forma Práctica
  7. Invita una respuesta después de entregar el SBI
    Cierra el SBI preguntando qué opina la otra persona, no con un veredicto.
    El Modelo de Retroalimentación SBI, Aplicado en la Práctica
  8. Busca retroalimentación precisa, no exclusivamente positiva
    Entrénate para querer retroalimentación que sea verdadera sobre retroalimentación que se sienta bien.
    Teoría de la Autoverificación, En la Práctica
  9. Calibra la frecuencia de retroalimentación al ciclo del comportamiento
    Ajusta con qué frecuencia revisas la retroalimentación a la frecuencia con que ocurre el comportamiento — demasiado frecuente es ruido, demasiado escaso es retraso.
    Ciclos de Retroalimentación y Cambio de Comportamiento
  10. Cierra la retroalimentación verificando comprensión, no acuerdo
    Pregunta "¿Qué te llevas de eso?" en vez de "¿Estás de acuerdo?"
    El Sándwich de Retroalimentación: Por Qué No Funciona y Qué Hacer en su Lugar

Preocupaciones relacionadas

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