Prácticas de coaching para aplicar estándares consistentes

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para aplicar estándares consistentes, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Aplica la verificación del doble estándar: ¿aceptaría este razonamiento si apuntara en la otra dirección?
    Comprueba si estás sosteniendo los argumentos de tu equipo con un estándar más bajo que los del otro lado.
    La Mentalidad de Explorador
  2. Acuerda de antemano cómo se ve el buen desempeño
    Las conversaciones de desempeño salen mal porque el estándar nunca se hizo explícito — la reprimenda es la primera vez que se enuncia.
    El Ejecutivo al Minuto: Tres Prácticas Que Siguen Funcionando
  3. Insistir en criterios objetivos para evaluar opciones
    Acuerden un estándar independiente —precio de mercado, precedente, opinión experta— antes de aplicarlo al acuerdo específico.
    Negociación Basada en Principios, en la Práctica
  4. Clarifica los conceptos que estás usando
    Pide definiciones precisas antes de que los argumentos construidos sobre términos ambiguos o disputados avancen demasiado.
    Cuestionamiento Socrático
  5. Aplica el mismo estándar de evidencia sin importar si te gusta la conclusión
    Califica la evidencia antes de saber qué conclusión respalda.
    Razonamiento Motivado
  6. Identifica qué rasgos son realmente diagnósticos
    Separa los rasgos que genuinamente diferencian categorías de los que solo completan la imagen.
    La Heurística de Representatividad — Juzgar por Semejanza
  7. Practica la equidad: adapta las reglas generales a los casos particulares
    Aplica las reglas con conciencia de que ninguna regla encaja perfectamente en cada situación; la persona sabia corrige el ajuste.
    Phronesis: la Sabiduría Práctica de Aristóteles
  8. Establece rendición de cuentas clara y de un solo punto
    Un dueño nombrado, un estándar acordado y una cadencia de seguimiento fijados de antemano — no fastidiar.
    Delegación Efectiva, de Forma Práctica
  9. Sostén estándares altos dentro de una seguridad alta
    Seguridad sin estándares es comodidad; estándares sin seguridad es miedo. Necesitas ambos ejes altos.
    Seguridad Psicológica, en la Práctica
  10. Ajusta tu heurística a la estructura del entorno
    Una buena regla funciona porque coincide con las regularidades estadísticas del entorno: entorno equivocado, regla equivocada.
    Heurísticas simples: el argumento de Gerd Gigerenzer a favor del pensamiento rápido y frugal

Preocupaciones relacionadas

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