Prácticas de coaching para estándar interno

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para estándar interno, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Escribe tu propio estándar interno
    Articula los valores y criterios que usarás para juzgar tus propias elecciones, independientemente de la aprobación.
    Autoautoría: Pasar de la Mente Socializada a la Mente Autoautorada
  2. Haz un pequeño compromiso público que fije la identidad
    Un compromiso simple, público o escrito, con una identidad genera presión interna para actuar de forma consistente con ella.
    Activación de Identidad, Hecha Práctica
  3. Acuerda de antemano cómo se ve el buen desempeño
    Las conversaciones de desempeño salen mal porque el estándar nunca se hizo explícito — la reprimenda es la primera vez que se enuncia.
    El Ejecutivo al Minuto: Tres Prácticas Que Siguen Funcionando
  4. Relativizar los estándares que usas para juzgarte
    Nota el estándar que estás usando para evaluar tu vida y pregunta de dónde vino y si lo elegiste.
    Zhuangzi y la Práctica del Cambio de Perspectiva
  5. Reduce la comparación social como fuente de definición de ti mismo
    Deja de usar las cualidades de otras personas como el punto de referencia principal para las tuyas — eso importa sus estándares a tu autoconcepto.
    Claridad del Autoconcepto, en la Práctica
  6. Ubica desde dónde estás autorado
    Nota si tu decisión actual está impulsada por las expectativas de otros o por tu propio estándar interno.
    Autoautoría: Pasar de la Mente Socializada a la Mente Autoautorada
  7. Sistemas de la Familia Interna (IFS), en la Práctica
    IFS, desarrollado por Richard Schwartz, trata la mente como formada por "partes" distintas —protectores y exiliados heridos— que orbitan un núcleo de "Self" (yo esencial) tranquilo. El trabajo consiste en liderar desde el Self, entender la intención protectora de cada parte, y ayudar a que las cargas que llevan se liberen. El modelo es ampliamente usado y cada vez más estudiado, pero su base de evidencia controlada todavía es emergente comparada con la TCC o la DBT.
  8. Insistir en criterios objetivos para evaluar opciones
    Acuerden un estándar independiente —precio de mercado, precedente, opinión experta— antes de aplicarlo al acuerdo específico.
    Negociación Basada en Principios, en la Práctica
  9. Ancla la conversación primero en criterios
    Fija el estándar que debe seguir el número antes de que se mencione cualquier cifra.
    El Sesgo de Anclaje en la Negociación y el Juicio
  10. Aplica la verificación del doble estándar: ¿aceptaría este razonamiento si apuntara en la otra dirección?
    Comprueba si estás sosteniendo los argumentos de tu equipo con un estándar más bajo que los del otro lado.
    La Mentalidad de Explorador

Preocupaciones relacionadas

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.

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