Prácticas de coaching para arquitectura de elección en el trabajo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para arquitectura de elección en el trabajo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Arquitectura de Elección, en la Práctica
   La arquitectura de elección — la disposición de opciones en un entorno de decisión — sesga poderosamente los resultados a través de efectos de predeterminación, orden, relevancia y encuadre. Thaler y Sunstein mostraron que esto es cierto sin importar si alguien lo diseñó deliberadamente, lo que significa que puedes rediseñar tu entorno para sesgarte hacia mejores elecciones.
2. Cambia la opción por defecto de tu entorno a la elección saludable
   Reestructura las opciones por defecto para que el comportamiento saludable ocurra a menos que actives deliberadamente lo contrario.
   Diseño del Entorno para el Cambio de Comportamiento
3. Audita tu entorno físico en busca de arquitectura de elección accidental
   Mapea hacia dónde te empuja tu entorno actual — luego rediséñalo a propósito.
   Arquitectura de Elección, en la Práctica
4. Reconoce cuándo el contraste se está usando en ti
   La conciencia del principio de contraste es el antídoto: evalúa las opciones contra un estándar independiente, no la secuencia presentada.
   El Principio de Contraste, En La Práctica
5. Evalúa cada opción frente a tus criterios antes de comparar las opciones entre sí
   Puntúa las opciones de forma independiente primero — para que el conjunto de comparación no pueda redefinir retroactivamente qué es bueno.
   El Efecto Señuelo — Cómo una Opción Irrelevante Cambia tu Elección
6. Extrae tus estándares reales antes de mirar
   Escribe lo que un buen resultado realmente requiere antes de que las opciones sean visibles.
   Sobrecarga de Opciones, en la Práctica
7. Diseña las decisiones para que sean reversibles cuando sea posible
   Antes de aceptar que una decisión es de un solo sentido, pregunta si puedes rediseñarla para que sea de doble sentido.
   La Puerta de Doble Sentido
8. Usa la estructura del señuelo para guiar a otros hacia mejores opciones
   Si estás estructurando opciones para un equipo u organización, incluye una opción dominada para ayudar a la gente a reconocer y elegir la mejor opción.
   El Efecto Señuelo — Cómo una Opción Irrelevante Cambia tu Elección
9. Usa etiquetas de categoría para cambiar cómo se sienten las opciones
   Etiquetar un alimento "bajo en grasa", una tarifa "cargo abusivo", o una elección "la opción responsable" cambia cómo se percibe — y se elige.
   Arquitectura de Elección, en la Práctica
10. Fija el valor por defecto deliberadamente
    Lo que ocurre si nadie elige es un marco poderoso —elígelo a propósito.
    El Efecto de Encuadre

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.