Prácticas de coaching para planificación de acciones en el coaching
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para planificación de acciones en el coaching, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Anticipación de obstáculos antes de cerrar
Antes de terminar, pregunta '¿qué podría interponerse?' y planea de antemano la respuesta.
El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica - Planificación de acciones
La planificación de acciones — especificar cuándo, dónde y cómo ejecutarás un comportamiento orientado a una meta — es una de las técnicas mejor respaldadas para cerrar la brecha entre intención y comportamiento. La investigación de Orbell y Sheeran, junto con el trabajo de Peter Gollwitzer sobre las intenciones de implementación, muestra que formular planes específicos aumenta de forma confiable el comportamiento frente a las intenciones vagas por sí solas, con tamaños de efecto metaanalíticos en el rango de pequeño a mediano. - Construye un compromiso de Voluntad concreto
Convierte la opción elegida en una acción específica siguiente con una fecha, y pregunta '¿qué harás?' no '¿qué intentarás?'
El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica - Planifica para los obstáculos con planes de afrontamiento
Anticipa los obstáculos específicos con más probabilidad de bloquear tu plan y predecide tu respuesta a cada uno.
Planificación de acciones - Cierra el bucle de GROW con revisión de sesión
Al inicio de la siguiente sesión, revisa lo que se comprometió y lo que realmente pasó antes de establecer una nueva meta.
El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica - Establece la Meta — determina para qué es la conversación
Comienza cada conversación de coaching clarificando qué quiere lograr la persona en esta sesión.
El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas - Genera Opciones antes de evaluar cualquiera
Haz una lluvia de ideas de todos los caminos posibles antes de juzgar — luego el coacheado, no el coach, los reduce.
El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica - Clarifica la Meta con precisión
Establece exactamente qué quiere lograr la persona — no el tema que presenta, sino el resultado específico y apropiado.
El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica - Escribe planes de cuándo, dónde y cómo para cada meta conductual
Especifica exactamente cuándo, dónde y cómo actuarás — no solo qué pretendes hacer.
Planificación de acciones - Revisa y actualiza los planes de acción con un ritmo semanal fijo
Un plan de acción que no se revisa semanalmente se vuelve obsoleto — la revisión regular mantiene el plan alineado con la realidad actual.
Planificación de acciones
Preocupaciones relacionadas
- establecimiento de metas en el coaching
Establece exactamente qué quiere lograr la persona — no el tema que presenta, sino el resultado específico y apropiado.
Clarifica la Meta con precisión
- Cuando el crecer coaching modelo crecer obstáculo anticipation
Antes de terminar, pregunta '¿qué podría interponerse?' y planea de antemano la respuesta.
Anticipación de obstáculos antes de cerrar
- Cuando el crecer coaching modelo will compromiso crecer
Convierte la opción elegida en una acción específica siguiente con una fecha, y pregunta '¿qué harás?' no '¿qué intentarás?'
Construye un compromiso de Voluntad concreto
- motivación de acercamiento en el coaching
Establece exactamente qué quiere lograr la persona — no el tema que presenta, sino el resultado específico y apropiado.
- aclarar tu objetivo en el proceso de coaching
Establece exactamente qué quiere lograr la persona — no el tema que presenta, sino el resultado específico y apropiado.
- marco de coaching para el establecimiento de metas
Establece exactamente qué quiere lograr la persona — no el tema que presenta, sino el resultado específico y apropiado.
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.