Prácticas de coaching para normas descriptivas para el cambio de conducta

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para normas descriptivas para el cambio de conducta, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Usa mensajes de normas sociales para cambiar la conducta
    La gente se ajusta a lo que cree que hacen otros como ella —muéstrale normas precisas.
    La Teoría del Empujón, Explicada de Forma Práctica
  2. Usa la oportunidad social — otros que normalizan la conducta
    Colócate en contextos sociales donde tu conducta objetivo sea modelada, esperada o fácil de realizar con otros.
    El Modelo COM-B y la Rueda del Cambio de Conducta
  3. Evita la prueba social negativa (el error de "todos lo están haciendo mal")
    Describir la prevalencia de un problema puede normalizarlo sin querer.
    La Prueba Social, Llevada a la Práctica
  4. Diseña tu entorno social para apoyar los comportamientos que quieres
    Las personas que te rodean son el determinante ambiental más poderoso del comportamiento —elige y estructura la exposición social intencionalmente.
    Diseño del Entorno para el Cambio de Comportamiento
  5. Instala ciclos de retroalimentación para rastrear la conducta y ajustar
    Mide la conducta directamente y usa los datos para actualizar tu intervención, no solo tu motivación.
    El Modelo COM-B y la Rueda del Cambio de Conducta
  6. Usa las transiciones sociales para cambiar las normas alrededor de tu comportamiento
    Cuando cambia tu grupo social, usa la transición para adoptar las normas conductuales del nuevo grupo en lugar de cargar con las antiguas.
    El Efecto de Discontinuidad del Hábito
  7. Diseño del Entorno para el Cambio de Comportamiento
    El diseño del entorno usa el hallazgo bien documentado de que el comportamiento sigue al contexto más que a la intención: colocar opciones saludables de forma visible, eliminar señales para comportamientos no deseados y reducir la fricción para los buenos cambia lo que hacen las personas sin depender de la fuerza de voluntad. La evidencia de los efectos del contexto sobre el comportamiento es sólida; las prescripciones de diseño específicas varían en cuánto se han probado.
  8. Modifica los antecedentes para desencadenar la conducta antes de que dependa de la motivación
    Cambia las señales que preceden a una conducta para hacerla más o menos probable.
    Condicionamiento Operante y Programas de Reforzamiento
  9. La Teoría del Empujón, Explicada de Forma Práctica
    Un empujón es cualquier cambio en cómo se presentan las opciones que desplaza predeciblemente la conducta sin eliminar opciones ni cambiar incentivos —y la evidencia de que los empujones bien diseñados funcionan es sólida en ahorro, salud y uso de energía, aunque los tamaños del efecto varían y algunos empujones se desvanecen con el tiempo.
  10. Automonitoreo, En la Práctica
    El automonitoreo — rastrear sistemáticamente tu propia conducta, pensamientos o estados fisiológicos — es uno de los componentes más consistentemente eficaces en los programas de autorregulación conductual. Los metaanálisis encuentran que mejora de forma consistente conductas de salud como el manejo de peso, la actividad física y el abandono del tabaco, aunque los efectos dependen en gran medida de la regularidad y de qué se rastrea.

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