Prácticas de coaching para cómo pedir retroalimentación

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo pedir retroalimentación, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Invita una respuesta después de entregar el SBI
    Cierra el SBI preguntando qué opina la otra persona, no con un veredicto.
    El Modelo de Retroalimentación SBI, Aplicado en la Práctica
  2. Añade una petición orientada al futuro al SBI
    Combina la declaración de impacto con una petición específica y realizable para la próxima vez.
    El Modelo de Retroalimentación SBI, Aplicado en la Práctica
  3. Cierra la retroalimentación verificando comprensión, no acuerdo
    Pregunta "¿Qué te llevas de eso?" en vez de "¿Estás de acuerdo?"
    El Sándwich de Retroalimentación: Por Qué No Funciona y Qué Hacer en su Lugar
  4. Pregunta qué ya sabe la persona antes de ofrecer tu evaluación
    Pídele a la persona que evalúe su propio desempeño antes de dar el tuyo.
    El Sándwich de Retroalimentación: Por Qué No Funciona y Qué Hacer en su Lugar
  5. Pide ideas sobre el futuro, no evaluaciones del pasado
    Reemplaza "¿cómo lo hice?" con "¿qué ideas tienes de cómo podría hacerlo mejor?"
    Feedforward: Retroalimentación Orientada al Futuro Que Sí Cambia el Comportamiento
  6. Haz que la retroalimentación fluya en ambas direcciones
    Da retroalimentación oportuna y específica — y pídela sobre tu propia gestión.
    Reuniones Individuales Efectivas, de Forma Práctica
  7. Aplica la reciprocidad en conversaciones de retroalimentación
    Ofrece una concesión genuina o reconoce tu propio papel antes de pedirle a alguien que cambie.
    La Regla de la Reciprocidad, Aplicada en la Práctica
  8. Pide retroalimentación antes de darla
    Gánate el derecho a desafiar invitando primero el desafío hacia ti mismo.
    Sinceridad Radical, de Forma Práctica
  9. Establece un propósito compartido antes de entregar la crítica
    Enmarca la crítica como ayuda hacia una meta compartida, no una evaluación desde arriba.
    El Sándwich de Retroalimentación: Por Qué No Funciona y Qué Hacer en su Lugar
  10. Busca activamente retroalimentación sobre tus puntos ciegos
    Pregunta específicamente qué ven los demás que tú quizás no ves —con suficiente especificidad para obtener respuestas honestas.
    La Ventana de Johari

Preocupaciones relacionadas

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