Prácticas de coaching para cómo hacer ofertas en una negociación

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo hacer ofertas en una negociación, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Usa la secuencia de ofertas Ackerman: 65%-85%-95%-100% del objetivo
   Haz cuatro ofertas calculadas que convergen hacia tu objetivo con pasos decrecientes — cada concesión señala que te acercas a tu límite.
   El Método Ackerman, en la Práctica
2. Haz múltiples ofertas simultáneas equivalentes (MESO)
   Propón varios paquetes de igual valor para ti — observa cuál prefiere el otro lado.
   Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
3. Negocia: conoce tu mínimo y esté dispuesto a dar y recibir
   Decide de antemano qué estás dispuesto a aceptar por debajo de tu petición completa, y prepárate para ofrecer algo a cambio.
   DEAR MAN: la Habilidad de la DBT para Pedir lo que Quieres con Eficacia
4. Amplía el pastel antes de dividirlo
   En las negociaciones, descubre qué valora más la otra parte antes de reclamar tu parte.
   Dar y Recibir: La Ventaja de Quien Da
5. Usa concesiones recíprocas en la negociación
   Haz una petición grande primero; cede hacia tu petición real: la concesión se siente como un regalo.
   La Regla de la Reciprocidad, Aplicada en la Práctica
6. Mapea la ZOPA antes de negociar
   Conoce tu punto de retirada y estima el de ellos antes de que se haga la primera oferta.
   Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
7. El Método Ackerman, en la Práctica
   El modelo Ackerman, enseñado por Chris Voss en Rompe la Barrera del No, es una secuencia de negociación de cuatro ofertas: después de fijar tu objetivo, ofreces el 65% de este, luego el 85%, luego el 95%, y finalmente tu verdadero objetivo del 100% — cada incremento más pequeño que el anterior. Los incrementos decrecientes señalan que te estás acercando a tu límite real incluso mientras pareces seguir cediendo, de modo que tu contraparte siente que ha ganado una negociación difícil mientras tú llegas al número que planeaste desde el principio.
8. Acompaña tu oferta final con una pequeña concesión no monetaria
   Añadir un elemento no monetario de bajo costo a tu oferta final señala un límite genuino mientras le da a la contraparte una victoria.
   El Método Ackerman, en la Práctica
9. Usa la estructura de la puerta en la cara en negociaciones de salario y precio
   En la negociación salarial, abrir alto es en parte un movimiento de puerta en la cara — tu petición real cae frente a un ancla alta.
   La Técnica de la Puerta en la Cara, en la Práctica
10. Enmarcar propuestas como "proposiciones aceptables"
    Haz que tus propuestas sean fáciles de aceptar para la contraparte —no fáciles en tus términos, sino fáciles de aceptar como legítimas.
    Negociación Basada en Principios, en la Práctica

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