Prácticas de coaching para evaluación de equipos de Lencioni

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para evaluación de equipos de Lencioni, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Las Cinco Disfunciones de un Equipo, de Forma Práctica
    El modelo de Patrick Lencioni describe cinco fallas acumulativas que socavan a los equipos: ausencia de confianza, miedo al conflicto, falta de compromiso, evasión de la responsabilidad, e inatención a los resultados —cada una construida sobre la de abajo. Es un marco de practicantes presentado como una fábula de negocios, no un modelo probado empíricamente, pero sus cinco dimensiones se alinean bien con décadas de investigación sobre efectividad de equipos, lo cual lo hace una herramienta diagnóstica útil incluso sin respaldo de ensayos controlados.
  2. Usa revisiones regulares de salud del equipo para sacar a la superficie la disfunción temprano
    Los equipos que revisan cómo están trabajando juntos detectan la disfunción antes de que se acumule.
    Las Cinco Disfunciones de un Equipo, de Forma Práctica
  3. Los 6 Tipos de Genio Laboral (Patrick Lencioni)
    El modelo de Genio Laboral de Patrick Lencioni describe seis actividades — Asombro, Invención, Discernimiento, Movilización, Habilitación y Tenacidad — que se requieren para completar cualquier trabajo significativo. Cada persona encuentra dos de estas energizantes (genios), dos agotadoras (frustraciones) y dos neutrales (competencias). El modelo es un marco de práctica profesional; carece de validación independiente revisada por pares, pero ofrece un vocabulario prácticamente útil para la consciencia de roles en equipo.
  4. Construye confianza basada en la vulnerabilidad
    Los equipos que no pueden admitir debilidad, errores, o ignorancia entre sí no pueden colaborar genuinamente.
    Las Cinco Disfunciones de un Equipo, de Forma Práctica
  5. Alinéate en torno a resultados colectivos, no estatus individual
    Los equipos fallan cuando los miembros priorizan su propia visibilidad o el éxito de su departamento sobre la meta compartida.
    Las Cinco Disfunciones de un Equipo, de Forma Práctica
  6. Mapea la cobertura de genio de tu equipo
    Verifica si las seis actividades están cubiertas por alguien que las encuentra energizantes.
    Los 6 Tipos de Genio Laboral (Patrick Lencioni)
  7. Dirige las decisiones a tu genio de Discernimiento
    Las decisiones de evaluación agotan a los genios de Asombro y Tenacidad — protege a tus evaluadores y dirígeles las decisiones.
    Los 6 Tipos de Genio Laboral (Patrick Lencioni)
  8. Evalúa la disposición tarea por tarea, no persona por persona
    Califica la competencia y el compromiso para la tarea específica frente a ellos, no la persona en general.
    Liderazgo situacional, en la práctica
  9. Diagnostica en qué etapa de seguridad está actualmente tu equipo
    Antes de intervenir, evalúa con precisión si el déficit es de inclusión, aprendiz, contribuyente o desafiante.
    Las Cuatro Etapas de la Seguridad Psicológica
  10. Asigna fases del proyecto a personas ajustadas por genio
    Dirige la ideación temprana a genios de Asombro/Invención y las fases de ejecución a genios de Tenacidad.
    Los 6 Tipos de Genio Laboral (Patrick Lencioni)

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