Prácticas de coaching para pensar en el proceso frente a pensar en el resultado final
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para pensar en el proceso frente a pensar en el resultado final, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Analiza frente a las metas de proceso, no solo el resultado
Después del rendimiento, evalúa si ejecutaste tus metas de proceso antes de evaluar el resultado.
Metas de Proceso vs. Metas de Resultado en el Deporte y el Rendimiento - Evalúa el resultado y ajusta
Después de implementar, evalúa honestamente qué funcionó, qué no, y qué hacer a continuación.
Terapia de Resolución de Problemas, en la Práctica - Revisa la ejecución de las metas de proceso por separado de los resultados después de cada rendimiento
Evalúa qué tan bien ejecutaste tus metas de proceso independientemente de si ganaste o perdiste.
Metas de Proceso, en la Práctica - Pregunta '¿y luego qué?' tres veces
No te detengas en la primera consecuencia: sigue la cadena al menos dos pasos más.
Pensamiento de Segundo Orden: ¿Y Luego Qué? - Define el resultado antes de listar tareas
Antes de planificar cualquier acción, escribe una declaración clara y única del resultado específico que quieres.
El Método de Planificación Rápida (RPM) de Tony Robbins, Hecho Práctico - Califica la calidad de la decisión por separado de la calidad del resultado
Juzga el proceso que usaste, no si funcionó, cuando revises una decisión pasada.
Diario de Decisiones: Aprender a Decidir Mejor con el Tiempo - Iterar — tratar las etapas como un ciclo, no una línea
Vuelve a etapas anteriores cuando probar revele que enmarcaste el problema equivocado.
Design Thinking, Paso a Paso - Estudia con honestidad la brecha entre predicción y resultado
Compara lo que esperabas con lo que pasó, y resiste el impulso de explicar la brecha para eliminarla.
Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: el ciclo de Deming para la mejora personal - Distingue resultados de tareas al fijar tus tres
Un resultado es algo que puedes evaluar; una tarea es una actividad que puedes marcar como hecha: solo los resultados te dicen si el día tuvo éxito.
La Regla de Tres para la Productividad, Aplicada en la Práctica - Visualízate empezando — luego haciendo el trabajo, no solo el resultado
Véte a ti mismo en el proceso de trabajar, no solo cruzando la línea de meta.
El Hábito del Ahora, en la Práctica
Preocupaciones relacionadas
- pensar en el proceso frente a pensar en el resultado
Después del rendimiento, evalúa si ejecutaste tus metas de proceso antes de evaluar el resultado.
Analiza frente a las metas de proceso, no solo el resultado
- evaluación de resultados frente a evaluación de procesos
Evalúa qué tan bien ejecutaste tus metas de proceso independientemente de si ganaste o perdiste.
Revisa la ejecución de las metas de proceso por separado de los resultados después de cada rendimiento
- el proceso por encima del resultado
Después del rendimiento, evalúa si ejecutaste tus metas de proceso antes de evaluar el resultado.
- definir el resultado antes de actuar
Antes de planificar cualquier acción, escribe una declaración clara y única del resultado específico que quieres.
Define el resultado antes de listar tareas
- resultado frente a tarea
Un resultado es algo que puedes evaluar; una tarea es una actividad que puedes marcar como hecha: solo los resultados te dicen si el día tuvo éxito.
Distingue resultados de tareas al fijar tus tres
- mentalidad de proceso frente a mentalidad de resultado
Define el éxito como ejecutar bien tu proceso, no como lograr un resultado específico.
Enfócate en el proceso, no en el resultado
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.