Prácticas de coaching para cuestiona tus suposiciones

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cuestiona tus suposiciones, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Saca a la luz y examina las suposiciones que estás haciendo
    Nombra las suposiciones que llenan la brecha entre los datos que seleccionaste y la interpretación a la que llegaste.
    La Escalera de Inferencia
  2. Separa hechos de suposiciones explícitamente
    Clasifica lo que realmente sabes de lo que estás suponiendo, en dos columnas visibles.
    Pensamiento de Primeros Principios, Hecho Utilizable
  3. Cuestiona la pregunta misma
    Antes de responder una pregunta, pregúntate si es la pregunta correcta y si está formulada para producir respuestas útiles.
    Cuestionamiento Socrático
  4. Saca a la luz y pon a prueba los supuestos subyacentes
    Identifica los supuestos implícitos de los que depende tu razonamiento y pon a prueba si se sostienen.
    Cuestionamiento Socrático
  5. Usa el cuestionamiento socrático para poner a prueba cada creencia
    Interroga cada afirmación con "¿cómo sé que esto es verdad?" hasta que solo quede roca sólida.
    Pensamiento de Primeros Principios, Hecho Utilizable
  6. Pon a prueba la gran suposición detrás de tu inmunidad
    Diseña un experimento pequeño para comprobar si la suposición que te mantiene estancado es realmente cierta.
    La Teoría Sujeto-Objeto de Kegan, Explicada en la Práctica
  7. Mapea y pon a prueba tus supuestos clave
    Antes de ejecutar, lista los supuestos de los que depende el plan —luego pregunta cuáles lo matarían si estuvieran mal.
    Red Teaming: Poniendo a Prueba Planes Antes de que Fallen
  8. La auditoría de suposiciones
    Saca a la luz y cuestiona las creencias que están impulsando una decisión o conflicto actual.
    Svadhyaya: El Autoestudio como Práctica Diaria
  9. Revela y pon a prueba los modelos mentales que impulsan el comportamiento
    Haz explícitas las suposiciones detrás de las decisiones — a menudo son la causa estructural raíz.
    Pensamiento Sistémico
  10. Cuestiona lo que todos dan por sentado
    Elige una suposición ampliamente compartida —en tu campo, tu cultura o tu círculo— y examínala honestamente.
    La Vida Examinada

Preocupaciones relacionadas

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