Prácticas de coaching para cómo examinar tus suposiciones

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo examinar tus suposiciones, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Saca a la luz y examina las suposiciones que estás haciendo
    Nombra las suposiciones que llenan la brecha entre los datos que seleccionaste y la interpretación a la que llegaste.
    La Escalera de Inferencia
  2. Usa el cuestionamiento socrático para poner a prueba cada creencia
    Interroga cada afirmación con "¿cómo sé que esto es verdad?" hasta que solo quede roca sólida.
    Pensamiento de Primeros Principios, Hecho Utilizable
  3. Saca a la luz y pon a prueba los supuestos subyacentes
    Identifica los supuestos implícitos de los que depende tu razonamiento y pon a prueba si se sostienen.
    Cuestionamiento Socrático
  4. Separa hechos de suposiciones explícitamente
    Clasifica lo que realmente sabes de lo que estás suponiendo, en dos columnas visibles.
    Pensamiento de Primeros Principios, Hecho Utilizable
  5. Cuestiona la pregunta misma
    Antes de responder una pregunta, pregúntate si es la pregunta correcta y si está formulada para producir respuestas útiles.
    Cuestionamiento Socrático
  6. La auditoría de suposiciones
    Saca a la luz y cuestiona las creencias que están impulsando una decisión o conflicto actual.
    Svadhyaya: El Autoestudio como Práctica Diaria
  7. Pon a prueba la gran suposición detrás de tu inmunidad
    Diseña un experimento pequeño para comprobar si la suposición que te mantiene estancado es realmente cierta.
    La Teoría Sujeto-Objeto de Kegan, Explicada en la Práctica
  8. Cuestiona tus propias suposiciones con rigor socrático
    Toma una creencia que sostienes con confianza y sométela a la pregunta socrática: "¿Qué quieres decir realmente con eso?"
    La Vida Examinada
  9. Mapea y pon a prueba tus supuestos clave
    Antes de ejecutar, lista los supuestos de los que depende el plan —luego pregunta cuáles lo matarían si estuvieran mal.
    Red Teaming: Poniendo a Prueba Planes Antes de que Fallen
  10. Revisa creencias pasadas: qué evidencia las movió y cuál no
    Mira hacia atrás y pregúntate: ¿qué habría cambiado mi opinión entonces, y la dejé cambiarla?
    Pensamiento de Falsación

Preocupaciones relacionadas

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