Identifica tu centro de gravedad en la espiral
Encuentra el sistema de valores que hoy organiza la mayor parte de tu conducta y tu motivación diarias.
Why it works
Graves y Beck propusieron que las personas tienen un "centro de gravedad": un sistema de valores predominante que organiza la mayor parte de su conducta en condiciones normales, aunque puedan acceder a otros sistemas en contextos concretos. Conocer tu centro de gravedad explica patrones que de otro modo resultan desconcertantes: por qué ciertos entornos te dan energía mientras que otros te agotan, o por qué entras en conflicto con personas que parecen tener objetivos similares pero los abordan de manera completamente distinta.
How to do it
- Lee resúmenes breves de cada vMEME e identifica los dos o tres que describan con más exactitud lo que te resulta significativo y lo que te frustra.
- Pregúntate: "Cuando estoy en mi mejor momento, ¿qué me motiva?" y "¿Qué es lo que más fiablemente me altera?"
- Busca el sistema cuyas preocupaciones coincidan con tus reacciones positivas y negativas más intensas.
- Nota: la mayoría de la gente accede a varios sistemas — identifica tu opción por defecto más frecuente, no una identidad aspiracional.
Evidencia
El marco original de Graves se basó en años de investigación clínica mediante entrevistas y encuestas. Beck y Cowan extendieron Spiral Dynamics a la consultoría organizacional; los estudios de validación sistemática son limitados. (observational)
Los niveles concretos con código de colores son la interpretación que Beck y Cowan hacen de Graves; la secuencia exacta de estadios y su aplicabilidad universal entre culturas están en disputa.
Sources
- Graves (1970), "Levels of Existence: An Open System Theory of Values," Journal of Humanistic Psychology
Common mistake
Identificarse con un vMEME aspiracional o de alto estatus (normalmente Amarillo o Turquesa) en lugar de con el que realmente impulsa tus decisiones y reacciones diarias.
Practica esto con IX Coach
7 days free, then $40/month (~$1.30/day).
More practices for Spiral Dynamics, llevado a la práctica
- Comunícate a través de las diferencias entre sistemas de valores
Traduce tu mensaje al lenguaje motivacional de la persona a la que intentas llegar.
- Distingue las expresiones sanas de las insanas en cada nivel
Cada vMEME tiene una forma sana y otra patológica — reconoce cuál estás expresando.
- Evalúa qué condiciones de vida están activando qué niveles
Mapea cómo tu entorno actual está tirando de distintos sistemas de valores hacia adelante o hacia atrás.
- Desarrolla el pensamiento de segundo nivel, sistémico
Practica sostener múltiples sistemas de valores como válidos a la vez, en lugar de compitiendo por el dominio.
- Evita saltarte niveles: construye a través de cada estadio en lugar de esquivarlos
Reconoce cuándo estás pasando por alto un nivel de desarrollo que aún tiene desafíos sin resolver.
- Mapea el sistema de valores de tu organización o equipo
Identifica el vMEME desde el que tu equipo u organización opera realmente, no solo el que declara.
Conceptos relacionados
- La teoría sujeto-objeto de Kegan, hecha práctica
Moving from being run by your assumptions to being able to examine them
- Identidad narrativa, hecha práctica
Using your life story as a tool for self-understanding and purposeful change
- Mentalidad de crecimiento: la versión honesta
The fixed-vs-growth idea, the real mechanisms, and where the evidence is weak