Pratiques de coaching pour remise en question assumptions système
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour remise en question assumptions système, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Faire ressortir et tester les modèles mentaux qui pilotent le comportement
Rendez explicites les hypothèses derrière les décisions — elles sont souvent la cause structurelle profonde.
La pensée systémique - Séparer explicitement les faits des hypothèses
Triez ce que vous savez réellement de ce que vous supposez, en deux colonnes visibles.
La pensée par principes premiers, rendue utilisable - Défi : questionner systématiquement pourquoi les choses se font ainsi
Demandez « Pourquoi cela doit-il être ainsi ? » pour chaque élément du problème — non pour être contrariant, mais pour trouver quelles contraintes sont réelles.
La pensée latérale, en pratique - Mettre au jour et examiner vos hypothèses
Nommez les hypothèses qui comblent l'écart entre les données sélectionnées et l'interprétation à laquelle vous êtes parvenu.
L'échelle d'inférence - Rendez vos contraintes explicites avant de résoudre
Écrivez chaque hypothèse et règle que vous traitez comme fixe — la plupart des résolveurs de problèmes portent des contraintes invisibles jamais examinées.
La relâche de contrainte : s'évader des murs qu'on a soi-même construits - Substituer
Demandez : quel composant, matériau, personne, processus ou règle pourrait être remplacé par quelque chose de différent ?
SCAMPER : une technique de créativité systématique - Faire remonter et tester les hypothèses sous-jacentes
Identifiez les hypothèses implicites dont dépend votre raisonnement et testez si elles tiennent.
Le questionnement socratique - Identifier et remettre en question le paradigme sur lequel repose le système
Repérez la croyance partagée sur le fonctionnement des choses qui rend le système actuel naturel — et questionnez-la.
Points de levier - Questionner la question elle-même
Avant de répondre à une question, demandez si c'est la bonne question et si elle est formulée pour produire des réponses utiles.
Le questionnement socratique - Tester la grande présupposition derrière votre immunité
Concevez une petite expérience pour vérifier si la présupposition qui vous bloque est réellement vraie.
La théorie sujet-objet de Kegan, en pratique
Préoccupations connexes
- implicit assumptions problème résolution
Écrivez chaque hypothèse et règle que vous traitez comme fixe — la plupart des résolveurs de problèmes portent des contraintes invisibles jamais examinées.
Rendez vos contraintes explicites avant de résoudre
- critique assumptions
Nommez les hypothèses qui comblent l'écart entre les données sélectionnées et l'interprétation à laquelle vous êtes parvenu.
Mettre au jour et examiner vos hypothèses
- examine assumptions
Nommez les hypothèses qui comblent l'écart entre les données sélectionnées et l'interprétation à laquelle vous êtes parvenu.
- implicit assumptions
Nommez les hypothèses qui comblent l'écart entre les données sélectionnées et l'interprétation à laquelle vous êtes parvenu.
- question supposition
Nommez les hypothèses qui comblent l'écart entre les données sélectionnées et l'interprétation à laquelle vous êtes parvenu.
- question votre supposition
Nommez les hypothèses qui comblent l'écart entre les données sélectionnées et l'interprétation à laquelle vous êtes parvenu.
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.