Heuristique du biais de confirmation : 10 pratiques fondées sur des preuves

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour heuristique du biais de confirmation, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Auditer les jugements sur les personnes pour la substitution de prototype
    Vérifiez si un jugement sur une personne est fondé sur son comportement réel ou sur sa ressemblance à un type.
    L'heuristique de représentativité — juger par ressemblance
  2. Structurer l'analyse avant de chercher des preuves
    Définissez ce que vous cherchez et ce qui compterait comme preuve avant de commencer votre recherche.
    Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir
  3. Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir
    Le biais de confirmation est la tendance à rechercher, remarquer et retenir l'information qui confirme les croyances existantes, tout en ignorant ou minimisant les preuves contradictoires. Il fait partie des biais cognitifs les plus solidement documentés. La correction du biais est difficile et partielle — le connaître aide moins que la plupart des gens ne le supposent — mais des pratiques structurées (rechercher activement des preuves infirmantes, les pré-mortems, et la collaboration adversariale) réduisent son impact de façon fiable.
  4. Rechercher activement les preuves contradictoires
    Cherchez délibérément des preuves que votre croyance actuelle est fausse.
    La superprévision
  5. Considérer l'opposé
    Argumentez activement contre votre première conclusion avant de l'accepter.
    Système 1, Système 2, rendus utilisables
  6. Cherchez activement des preuves qui prouveraient que vous avez tort
    Demandez-vous ce qui changerait votre avis — puis cherchez-le.
    L'état d'esprit d'éclaireur
  7. Remarquer quelles données vous avez sélectionnées — et lesquelles vous avez ignorées
    Vos conclusions reposent sur un échantillon des données disponibles — demandez-vous ce que cet échantillon a exclu.
    L'échelle d'inférence
  8. Envisager l'opposé avant de finaliser un jugement
    Générez délibérément le plaidoyer pour la conclusion que vous n'atteignez pas.
    Le Raisonnement motivé
  9. Suivre votre exposition à l'information et ajuster pour ses biais
    Ce que vous voyez le plus n'est pas ce qui arrive le plus — auditez votre régime informationnel.
    L'heuristique de disponibilité : pourquoi ce qui marque semble probable
  10. Appliquer un examen supplémentaire quand un choix semble évidemment bon
    L'affect positif est un déclencheur de biais aussi fiable que la peur — auditez les opportunités qui ressemblent à des gains évidents.
    L'heuristique de l'affect — quand les sentiments remplacent les faits

Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?

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