Pratiques de coaching pour cut votre losses

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour cut votre losses, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Séparer le coût irrécupérable de la prochaine décision
    Ce que vous avez déjà dépensé est parti — décidez uniquement de ce qui se passe ensuite.
    L'aversion à la perte, rendue pratique
  2. Savoir quand fermer un compte mental douloureux
    Nous gardons des comptes perdants « ouverts » pour éviter d'enregistrer la perte — et payons plus cher pour les garder ouverts.
    La comptabilité mentale, expliquée simplement
  3. Fixer des politiques de stop-loss avant de commencer des projets
    Définissez des critères de sortie au démarrage, quand vous n'êtes pas encore engagé.
    Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements
  4. Utiliser le système DCA pour surmonter la peur du marché
    Un système d'investissement pré-engagé est l'outil principal pour vaincre l'aversion à la perte aux creux du marché.
    L'investissement programmé, rendu concret
  5. Distinguer les coûts irrécupérables des coûts d'opportunité futurs
    Ce que vous avez déjà dépensé est sans importance ; ce à quoi vous renoncerez en allant de l'avant est le seul coût qui compte.
    La pensée du coût d'opportunité : ce à quoi vous renoncez en choisissant
  6. Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements
    Le sophisme des coûts irrécupérables est la tendance à poursuivre une voie perdante à cause d'un investissement passé irrécupérable plutôt que sur la base de la valeur future attendue. C'est l'un des biais les plus solidement documentés en économie comportementale. Le correctif est d'évaluer uniquement vers l'avant : ce que chaque chemin livrera à partir de maintenant, indépendamment de ce qui a déjà été dépensé.
  7. Escalade de l'engagement contre sophisme des coûts irrécupérables : repérer la spirale tôt
    Le sophisme des coûts irrécupérables est l'erreur de raisonnement ; l'escalade de l'engagement est la spirale comportementale qu'il nourrit — chaque nouvel investissement rend la prochaine sortie plus difficile.
    Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements
  8. Prendre du recul de la perte unique à l'agrégat
    Une perte semble catastrophique isolément et triviale à travers tout le portefeuille de votre vie.
    L'aversion à la perte, rendue pratique
  9. Accepter les décisions à valeur attendue positive même quand elles sont inconfortables
    Si la valeur attendue est clairement positive, prendre la décision — même si la plupart des résultats individuels sont des pertes.
    La pensée en valeur attendue : décider dans l'incertitude
  10. Calculer le coût continu du délai
    Chaque jour où vous continuez une mauvaise voie est un jour où vous auriez pu en commencer une meilleure.
    Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements

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