Prise de décision osho : 10 pratiques fondées sur des preuves

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour prise de décision osho, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Classez les décisions selon leur réversibilité et leurs enjeux
   Triez les décisions en enjeux faibles/enjeux élevés et réversibles/irréversibles avant de décider.
   Le journal de décisions : apprendre à mieux décider dans le temps
2. Reconnaître quelles décisions différer ou déléguer
   Tous les choix ne méritent pas votre meilleure capacité cognitive — identifiez ceux qui méritent une délibération sérieuse.
   La surcharge de choix, en pratique
3. Assumez une responsabilité radicale pour vos choix
   Assumez chaque choix complètement — y compris ses conséquences non voulues et les conditions non choisies dans lesquelles vous avez choisi.
   L'existentialisme et le choix radical
4. Ralentir pour les décisions à enjeux élevés et irréversibles
   Faites correspondre la délibération au coût de l'erreur : dépensez le Système 2 là où le revirement est difficile.
   Système 1, Système 2, rendus utilisables
5. Surcharge d'options : réduisez le nombre de choix auxquels vous faites face
   La surcharge d'options se produit quand un grand ensemble de choix rend la décision plus difficile et moins probable. La réduire délibérément peut restaurer la persévérance, dans certains contextes.
   L'architecture du choix, en pratique
6. Laissez mûrir les décisions importantes pendant la nuit
   Pour les décisions complexes, retardez l'engagement d'une nuit — le traitement du sommeil intègre des informations que la pensée délibérée manque.
   Les trois B de la créativité : lit, bain et bus
7. Exercice de pensée parallèle : tous les chapeaux en séquence pour une vraie décision
   Faites passer une véritable décision en attente à travers les six chapeaux en séquence pour vivre la méthode complète avant de l'adapter.
   Les six chapeaux de la pensée, rendus pratiques
8. Avancer vite sur les portes à double sens
   Sur les décisions réversibles, décidez avec 70 % des informations que vous auriez aimé avoir — puis ajustez.
   La porte à double sens
9. Utiliser la vue à 10 ans pour vérifier l'alignement des valeurs
   Demandez-vous : la version à 10 ans de ce choix est-elle cohérente avec ce qui compte réellement pour moi ?
   La règle des 10-10-10
10. Le commandement décentralisé
    Poussez les décisions vers les personnes les plus proches du problème, bornées par une intention claire du commandant.
    L'Extreme Ownership, rendu pratique

Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?

• Je me torture des jours sur de petits choix que je pourrais défaire en une seconde, puis je précipite les grands, ceux qu'on ne peut pas reprendre→
• Je me torture pour savoir quel café commander avec la même intensité que pour les décisions qui comptent vraiment, et je ne sais pas lesquelles méritent cet effort→
• Il y a une décision que je continue de défendre à moitié avec un brouillard de « bon, les circonstances, les autres, qu'est-ce que j'aurais pu faire d'autre »→
• Je précipite les grosses décisions coûteuses comme je précipite le choix du déjeuner→
• Je dépense tellement d’énergie chaque jour à décider de petites choses→

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