Pratiques de coaching pour comment personnes adapter pour mauvais résultats
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour comment personnes adapter pour mauvais résultats, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Mener la contestation ABCDE
Cartographiez adversité → croyance → conséquence, puis contestez la croyance avec des preuves.
L'optimisme appris : la méthode ABCDE de Seligman - Planifier comment prévenir chaque pire scénario
Pour chaque pire scénario, écrivez ce que vous pourriez faire pour réduire les chances qu'il se produise.
Le fear-setting, en pratique - Repérer les séquences de rédemption et de contamination
Trouvez les schémas dans la façon dont vos histoires de revers et de réussite ont tendance à se terminer.
L'identité narrative, en pratique - Identifier les trois P dans votre explication
Vérifiez si votre explication d'un revers est permanente, envahissante, ou personnelle — et à quel point chacune est exacte.
L'optimisme appris : la méthode ABCDE de Seligman - Décatastrophiser avec le cadre pire/meilleur/probable
Contrez « tout est gâché » en nommant le pire scénario, le meilleur, et le plus probable.
Le style explicatif : optimisme, pessimisme et optimisme appris - Recadrer par la réévaluation cognitive
Changez votre façon d'interpréter un facteur de stress — son sens, sa portée, sa permanence — pour changer son impact émotionnel.
Construire la résilience, en pratique - Planifier comment réparer chaque pire scénario
Si le pire scénario se produisait quand même, écrivez comment vous reviendriez là où vous êtes maintenant.
Le fear-setting, en pratique - Séparer Adversité, Croyance et Conséquence
Remarquez que vos sentiments découlent de votre croyance sur un événement, pas de l'événement lui-même.
Le style explicatif : optimisme, pessimisme et optimisme appris - Anti-catastrophisation : évaluer honnêtement la gravité
Quand l'échec semble catastrophique, situez-le sur une échelle honnête de préjudice plutôt que de le traiter comme la pire chose possible.
L'acceptation inconditionnelle de soi - Utiliser intentionnellement la réévaluation positive et la recherche de bénéfice
Chercher une croissance ou un bénéfice réel dans une expérience difficile est une véritable stratégie d'adaptation avec un coût-bénéfice biologique qui fonctionne.
La théorie de l'évaluation de Lazarus, rendue pratique
Préoccupations connexes
- decatastrophizing après un revers
Quand l'échec semble catastrophique, situez-le sur une échelle honnête de préjudice plutôt que de le traiter comme la pire chose possible.
Anti-catastrophisation : évaluer honnêtement la gravité
- quand style explicatif abc modèle
Remarquez que vos sentiments découlent de votre croyance sur un événement, pas de l'événement lui-même.
Séparer Adversité, Croyance et Conséquence
- quand peur établissement prévenir le pire case
Pour chaque pire scénario, écrivez ce que vous pourriez faire pour réduire les chances qu'il se produise.
Planifier comment prévenir chaque pire scénario
- pourquoi mauvais events ressentir moins mauvais
Pour chaque pire scénario, écrivez ce que vous pourriez faire pour réduire les chances qu'il se produise.
- fatalistic pensée
La pensée présent-fataliste (« rien de ce que je fais n'a d'importance ») est directement contrée en trouvant un vrai point d'agentivité.
Contrer le fatalisme présent en identifiant un levier contrôlable
- logotherapy après un revers
Imaginez brièvement perdre ce que vous possédez, pour cesser de le tenir pour acquis et vous préparer aux revers.
La visualisation négative (premeditatio malorum)
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.