Pratiques de coaching pour Comment gérer un décalage de communication culturelle
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment gérer un décalage de communication culturelle, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Comblez l'écart de style explicitement
Nommez directement la différence de style de communication plutôt que d'essayer de s'adapter silencieusement.
Communication à contexte élevé et à contexte faible - Identifiez votre orientation contextuelle et celle de votre interlocuteur
Sachez si vous penchez vers le contexte élevé ou le contexte faible — et quel est l'écart avec la personne à qui vous vous adressez.
Communication à contexte élevé et à contexte faible - Protégez la face dans les interactions à contexte élevé
Évitez de placer les communicateurs à contexte élevé dans une position où ils doivent refuser ou admettre une difficulté publiquement.
Communication à contexte élevé et à contexte faible - Communication à contexte élevé et à contexte faible
Le cadre contexte élevé/contexte faible d'Edward Hall décrit deux pôles de la façon dont les cultures et les individus encodent le sens. La communication à contexte faible s'appuie sur des mots explicites et littéraux ; le sens est dans le message. La communication à contexte élevé s'appuie sur un arrière-plan partagé, une relation, et une implication ; le sens est dans le contexte autour du message. Le décalage entre ces styles — courant dans les équipes interculturelles et diverses — produit un malentendu qu'aucune des deux parties n'attribue au style, ce qui le rend plus difficile à résoudre. - Ajoutez un cadrage explicite en communiquant avec des personnes à contexte faible
Énoncez votre intention, votre attente, et votre décision à voix haute — même quand cela semble évident.
Communication à contexte élevé et à contexte faible - Communiquer à travers les différences de systèmes de valeurs
Traduisez votre message dans le langage motivationnel de la personne que vous essayez d'atteindre.
La dynamique spirale, rendue pratique - Ajuster son point de départ égocentrique
Considérez activement comment votre message apparaît depuis une perspective qui ne partage pas votre contexte.
Le biais de communication lié à la proximité - Supposer par défaut avoir été mal compris
Après tout message important, supposez qu'il a été reçu différemment de ce que vous vouliez dire — puis vérifiez.
Le biais de communication lié à la proximité - Identifiez le style préféré de l'autre personne avant de parler
Lisez comment quelqu'un préfère recevoir l'information avant de décider comment la délivrer.
La règle de platine - Faire une vérification de précision après la conversation
Après les conversations importantes, comparez ce que chaque personne pensait avoir été communiqué.
Le biais de communication lié à la proximité
Préoccupations connexes
- cross cultural communication clarté
Sachez si vous penchez vers le contexte élevé ou le contexte faible — et quel est l'écart avec la personne à qui vous vous adressez.
Identifiez votre orientation contextuelle et celle de votre interlocuteur
- cross cultural miscommunication
Nommez directement la différence de style de communication plutôt que d'essayer de s'adapter silencieusement.
Comblez l'écart de style explicitement
- meta communication cross cultural
Nommez directement la différence de style de communication plutôt que d'essayer de s'adapter silencieusement.
- cross cultural communication norms
Ce qui se lit comme un accordage chaleureux dans un contexte culturel se lit comme intrusif ou moqueur dans un autre.
Calibrez le mirroring aux normes culturelles et individuelles
- cultural communication differences
Le cadre contexte élevé/contexte faible d'Edward Hall décrit deux pôles de la façon dont les cultures et les individus encodent le sens. La communication à contexte faible s'appuie sur des mots explicites et littéraux ; le sens est dans le message. La communication à contexte élevé s'appuie sur un arrière-plan partagé, une relation, et une implication ; le sens est dans le contexte autour du message. Le décalage entre ces styles — courant dans les équipes interculturelles et diverses — produit un malentendu qu'aucune des deux parties n'attribue au style, ce qui le rend plus difficile à résoudre.
Communication à contexte élevé et à contexte faible
- élevé contexte et faible contexte communication pour les débutants
Sachez si vous penchez vers le contexte élevé ou le contexte faible — et quel est l'écart avec la personne à qui vous vous adressez.
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.