Pratiques de coaching pour est négociation zero sum

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour est négociation zero sum, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Élargissez le gâteau avant de le diviser
    Dans les négociations, découvrez d'abord ce que l'autre partie valorise le plus avant de revendiquer votre part.
    Give and Take : l'avantage du donneur
  2. Élargir la ZOPA en ajoutant des enjeux à la négociation
    Quand vous êtes bloqué sur un seul enjeu, ajouter plus d'enjeux crée souvent de la place pour des échanges qui satisfont les deux côtés.
    ZOPA : la zone d'accord possible
  3. Ajouter des enjeux pour agrandir le gâteau
    Apportez plus de variables — timing, portée, travail futur — afin qu'il y ait plus à échanger.
    La pensée gagnant-gagnant : agrandir le gâteau
  4. Faire du logrolling en échangeant des enjeux d'importance inégale
    Céder sur ce qui compte moins pour vous en échange de gains sur ce qui compte plus.
    Agrandir le gâteau : négocier au-delà de couper la poire en deux
  5. Agrandir le gâteau : négocier au-delà de couper la poire en deux
    Agrandir le gâteau signifie échanger sur des enjeux que les deux parties valorisent différemment, pour que les deux côtés gagnent plus que ne le permettrait tout compromis fixe. La recherche de Malhotra et Bazerman montre que la plupart des négociateurs laissent des gains conjoints sur la table parce qu'ils traitent chaque enjeu comme une bataille à somme nulle.
  6. Échanger à travers des priorités différentes
    Cédez sur ce que vous valorisez moins pour obtenir ce que vous valorisez plus — et faites-le faire à l'autre partie aussi.
    La pensée gagnant-gagnant : agrandir le gâteau
  7. Rejeter l'hypothèse du gâteau fixe
    Arrêtez de supposer que votre gain doit être leur perte — la plupart des négociations ont des gains conjoints cachés.
    La pensée gagnant-gagnant : agrandir le gâteau
  8. Inventer des options créant un gain mutuel
    Faire un brainstorming de plusieurs accords possibles avant de décider, en élargissant le gâteau avant de le partager.
    Getting to Yes : la négociation raisonnée
  9. Savoir quand l'absence d'accord est le bon résultat
    Reconnaître qu'aucune ZOPA n'existe et partir proprement est un geste de négociation habile, pas un échec.
    ZOPA : la zone d'accord possible
  10. Échangez à travers les questions où chaque côté a des priorités différentes
    Donnez à l'interlocuteur ce à quoi il tient le plus ; obtenez ce à quoi vous tenez le plus — le logrolling n'est possible que lorsque les intérêts diffèrent.
    Intérêts contre positions : le cœur de la négociation intégrative

Préoccupations connexes

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