Pratiques de coaching pour junior collègue est questioning mon methodology en front de client

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour junior collègue est questioning mon methodology en front de client, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Chercher des conversations avec des personnes de domaines radicalement différents
    Laisser un partenaire de conversation d'un autre domaine poser les questions naïves qui exposent vos suppositions cachées.
    La créativité combinatoire, en pratique
  2. Appliquer le questionnement socratique à sa propre pensée (pas seulement à celle des autres)
    Utilisez les mêmes types de questions sur vos propres croyances que vous utiliseriez pour sonder celles d'autrui.
    Le questionnement socratique
  3. Questionner la question elle-même
    Avant de répondre à une question, demandez si c'est la bonne question et si elle est formulée pour produire des réponses utiles.
    Le questionnement socratique
  4. Remplacer « pourquoi » par « comment » ou « quoi »
    « Pourquoi » sonne comme une accusation ; « comment » et « quoi » invitent à la résolution de problèmes.
    Les questions calibrées, en pratique
  5. Inviter un collaborateur adversarial
    Trouvez quelqu'un dont l'a priori authentique est l'opposé du vôtre, et travaillez ensemble sur les mêmes preuves.
    Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir
  6. Solliciter explicitement et précisément les avis
    Demandez un avis franc sur un sujet précis — pas « des questions ? » mais « où voyez-vous ce plan échouer ? »
    La sécurité psychologique dans les équipes
  7. Utiliser le questionnement socratique pour tester chaque croyance
    Interrogez chaque affirmation avec « comment je sais que c'est vrai ? » jusqu'à ce qu'il ne reste que du roc.
    La pensée par principes premiers, rendue utilisable
  8. Des questions ouvertes puissantes à chaque étape
    Poser des questions qui invitent à réfléchir, pas des questions qui suggèrent des réponses — et questionner plus que ne pas énoncer.
    Le modèle de coaching GROW, expliqué concrètement
  9. Demander « Quel est le vrai défi ici pour toi ? »
    Le problème présenté est rarement le problème réel — cette question coupe droit vers ce qui compte vraiment.
    The Coaching Habit : sept questions pour être plus coach
  10. Pratiquer l'élenchos — contre-interroger vos propres croyances
    Choisissez une croyance confiante et interrogez-la comme Socrate le ferait : Que voulez-vous dire ? Comment le savez-vous ? Qu'est-ce qui la réfuterait ?
    La méthode socratique, rendue pratique

Préoccupations connexes

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