Indicateurs prédictifs et indicateurs de résultat : 10 pratiques fondées sur des preuves
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour indicateurs prédictifs et indicateurs de résultat, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Indicateur avancé contre indicateur retardé : suivre les deux chaque semaine
Un indicateur avancé est un comportement que vous contrôlez cette semaine ; un indicateur retardé est le résultat qu'il produit. Suivez les deux et vous voyez la dérive tôt plutôt que tard.
L'année en 12 semaines, rendue pratique - Identifier et agir sur les mesures avancées
Concentrez le comportement quotidien sur les mesures avancées — les actions prédictives que vous contrôlez — pas sur les mesures retardées que vous ne pouvez qu'observer.
Les 4 disciplines de l'exécution (4DX) - Suivre les comportements moteurs, pas les résultats en aval
Suivez ce que vous faites (repas notés, minutes marchées, mots écrits), pas ce qui en résulte (poids, forme physique, chapitres terminés).
L'auto-surveillance, en pratique - Tenir compte des délais entre l'action et l'effet
Identifiez où se situe le délai temporel entre la cause et la conséquence avant de diagnostiquer un problème.
La pensée systémique - Choisir une métrique comportementale, pas une métrique de résultat
Mesurez ce que vous faites, pas ce qui en résulte — les métriques comportementales sont plus rapides, plus actionnables, et plus motivantes.
Boucles de rétroaction et changement de comportement - Utiliser les taux de flux comme indicateurs avancés ; les stocks comme résultats retardés
Surveillez ce qui entre et sort pour prédire où va le stock avant qu'il n'y arrive.
Les stocks et les flux - Jugement d'apprentissage différé
Attendez plusieurs minutes après l'étude avant d'évaluer à quel point vous vous en souviendrez — les évaluations précoces sont systématiquement trop élevées.
Jugements d'apprentissage : pourquoi vous jugez mal ce que vous avez appris - Passer à la comparaison de soi dans le temps
Comparez votre moi actuel à votre moi passé, pas aux autres — la seule comparaison qui mesure un progrès réel.
Le piège de la comparaison - Suivre l'action, pas le résultat
Enregistrez le comportement que vous contrôlez (entraînements faits) plutôt que le résultat que vous ne contrôlez pas (poids perdu).
Le suivi d'habitudes - Tenir un tableau de bord visible et convaincant
Créez un tableau de bord simple, toujours visible, montrant les mesures avancées et retardées — pour toujours savoir si vous êtes en train de gagner.
Les 4 disciplines de l'exécution (4DX)
Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?
- Je ne regarde que le chiffre final
- Je fixe le gros résultat en espérant qu'il bouge, mais ça m'échappe au jour le jour
- Je fixe le chiffre sur la balance qui bouge à peine pendant des semaines, alors soit je suis écrasé, soit j'abandonne
- Je pousse sur quelque chose, je ne vois aucun mouvement, alors je pousse plus fort
- Je surveille le chiffre qui m’importe vraiment
Préoccupations connexes
- lead vs lag mesurer
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