Pratiques de coaching pour maîtrise objectif orientation

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour maîtrise objectif orientation, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Adopter une orientation de maîtrise, pas seulement de performance
    Poursuivre des objectifs pour progresser, pas seulement pour bien paraître — surtout pour le travail à long terme.
    La théorie de la fixation d'objectifs, en pratique
  2. Poursuivre la maîtrise comme une asymptote
    Traitez le fait de s'améliorer comme l'objectif — en sachant que vous n'y arrivez jamais complètement.
    Drive : autonomie, maîtrise et sens
  3. S'orienter vers la maîtrise plutôt que la comparaison de performance
    Fixez des objectifs par rapport à votre propre norme passée plutôt que par rapport aux autres.
    Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
  4. Protéger votre sentiment d'autonomie tout en poursuivant l'objectif
    Gardez l'objectif comme le vôtre même quand un coach, un patron ou un partenaire y est impliqué.
    Les objectifs auto-concordants, en pratique
  5. Définir le succès par la croissance et la contribution, pas le comptage de points
    Déplacer la métrique de succès des décomptes d'accomplissement vers la croissance personnelle et l'impact change ce que vous optimisez — généralement pour le mieux.
    Vivre sans objectifs : quand le processus l'emporte sur la destination
  6. Les expériences de maîtrise
    Albert Bandura a identifié les expériences de maîtrise — accomplir avec succès des tâches difficiles — comme la source la plus puissante d'auto-efficacité. Contrairement aux éloges ou aux encouragements, les expériences de maîtrise produisent une preuve directe de compétence ; le cerveau conserve cette preuve et s'appuie dessus face aux défis futurs. Les preuves à travers la recherche clinique, éducative et professionnelle sont solides.
  7. Suivre le progrès de maîtrise, pas seulement les résultats (pilier accomplissement)
    Mesurer votre croissance en capacité au fil du temps, pas seulement si vous avez atteint vos cibles.
    Le modèle PERMA de Seligman, mis en pratique
  8. Intérioriser des objectifs que vous n'avez pas choisis
    Déplacez les objectifs fixés de l'extérieur sur le spectre du « je dois » vers la « valeur ».
    La théorie de l'autodétermination, rendue utilisable
  9. Ancrer chaque objectif à une valeur personnelle nommée
    Faites de l'objectif une expression d'une valeur précise afin qu'il reste motivant quand la difficulté culmine.
    Les objectifs auto-concordants, en pratique
  10. Clarifier l'Objectif avec précision
    Établir exactement ce que la personne veut atteindre — pas le sujet présenté, mais le résultat précis et approprié.
    Le modèle de coaching GROW, expliqué concrètement

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