Pratiques de coaching pour motivational interviewing au travail
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour motivational interviewing au travail, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- L'Entretien motivationnel, en pratique
L'entretien motivationnel (EM) est un style de conversation collaboratif qui renforce la propre motivation d'une personne à changer en faisant émerger ses raisons plutôt qu'en les lui fournissant. Les méta-analyses trouvent des effets faibles à modérés selon les comportements de santé — modestes en moyenne, mais de façon fiable meilleurs que les styles confrontants ou prescriptifs, qui peuvent avoir l'effet inverse. - Faire émerger le discours-changement plutôt que de le fournir
Posez des questions qui amènent la personne à exprimer ses propres raisons de changer.
L'Entretien motivationnel, en pratique - Recruter des gens qui partagent le pourquoi, pas seulement les compétences
Les compétences peuvent s'apprendre ; la conviction partagée non — filtrer pour l'alignement du pourquoi au recrutement est le geste de culture le plus puissant.
Commencer par le pourquoi : diriger par le sens - Développer l'écart entre les valeurs et le comportement
Mettez doucement en lumière l'écart entre ce que la personne veut et ce qu'elle fait.
L'Entretien motivationnel, en pratique - Articuler une vision convaincante de pourquoi le travail compte
Reliez le travail quotidien de l'équipe à un objectif porteur de sens auquel elle peut croire.
Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique - Diriger depuis le domaine de l'influence — prendre les commandes, s'exprimer, s'assurer que les autres sont entendus
Les personnes fortes en influence vendent les idées de l'équipe en interne et en externe.
Le leadership fondé sur les forces, rendu pratique - Utiliser le dialogue interne motivationnel pour l'endurance et la puissance
Encouragez-vous verbalement pour les tâches exigeant effort, force ou dépassement de l'inconfort.
Les stratégies de dialogue interne, en pratique - Évaluer l'importance et la confiance avec la règle de préparation
Demandez « Sur une échelle de 0 à 10, à quel point êtes-vous prêt ? » — puis demandez pourquoi pas moins.
L'Entretien motivationnel, en pratique - Partager un conseil avec permission (demander-offrir-demander)
Demandez ce qu'elle sait déjà, offrez l'information avec son consentement, puis demandez ce qu'elle en retient.
L'Entretien motivationnel, en pratique - Appliquer la porte au nez pour des demandes prosociales ou caritatives
La technique a été testée à l'origine dans un contexte prosocial et fonctionne particulièrement bien quand les deux parties partagent des valeurs.
La technique de la porte au nez, version concrète
Préoccupations connexes
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L'Entretien motivationnel, en pratique
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L'entretien motivationnel (EM) est un style de conversation collaboratif qui renforce la propre motivation d'une personne à changer en faisant émerger ses raisons plutôt qu'en les lui fournissant. Les méta-analyses trouvent des effets faibles à modérés selon les comportements de santé — modestes en moyenne, mais de façon fiable meilleurs que les styles confrontants ou prescriptifs, qui peuvent avoir l'effet inverse.
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