Pratiques de coaching pour nudge décision conception
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour nudge décision conception, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- La théorie du nudge, en pratique
A nudge is any change in how choices are presented that predictably shifts behavior without eliminating options or changing incentives — and the evidence that well-designed nudges work is strong across savings, health, and energy use, though effect sizes vary and some nudges decay over time. - L'architecture du choix, en pratique
L'architecture du choix — l'agencement des options dans un environnement de décision — biaise puissamment les résultats par les effets de défaut, l'ordre, la saillance et le cadrage. Thaler et Sunstein ont montré que cela est vrai que quelqu'un l'ait conçu délibérément ou non, ce qui signifie que vous pouvez repenser votre environnement pour vous orienter vers de meilleurs choix. - Rendez le bon signal saillant au moment de la décision
Les rappels et signaux placés là où la décision se produit font évoluer le comportement sans aucun autre changement.
La théorie du nudge, en pratique - Utilisez la structure du leurre pour guider les autres vers de meilleures options
Si vous structurez des choix pour une équipe ou une organisation, incluez une option dominée pour aider les gens à reconnaître et choisir la meilleure option.
L'effet leurre — comment une option non pertinente change votre choix - Changez l'option par défaut de votre environnement vers le choix sain
Restructurez les défauts pour que le comportement sain se produise à moins que vous ne vous en désengagiez activement.
La conception de l'environnement pour changer de comportement - Changez le choix par défaut pour changer le résultat
Mettez en place des systèmes pour que le bon comportement se produise automatiquement, sauf si vous vous en retirez activement.
La théorie du nudge, en pratique - Évaluez chaque option selon vos critères avant de comparer les options entre elles
Notez les options indépendamment d'abord — pour que l'ensemble de comparaison ne puisse pas redéfinir rétroactivement ce à quoi ressemble le bon choix.
L'effet leurre — comment une option non pertinente change votre choix - Concevoir les décisions pour qu'elles soient réversibles quand c'est possible
Avant d'accepter qu'une décision soit à sens unique, demandez-vous si vous pouvez la reconcevoir pour qu'elle devienne à double sens.
La porte à double sens - Précharger les décisions triviales avec une option recommandée
En présentant une décision à faible enjeu à un groupe, arrivez avec une recommandation plutôt qu'une question ouverte.
La loi de la trivialité de Parkinson : arrêter le bikeshedding - Faites correspondre votre approche au style de décision de l'autre personne
Certaines personnes décident à partir de données ; d'autres à l'instinct ; d'autres par consensus — découvrez laquelle avant de présenter.
La règle de platine
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L'architecture du choix, en pratique
- default effet nudge
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La théorie du nudge, en pratique
- opt à l'extérieur vs opt en nudge
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- thaler sunstein nudge
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- default effet prise de décision
Ce qui se passe si personne ne choisit est un cadre puissant — choisissez-le exprès.
Fixer délibérément l'option par défaut
- comment nudges changer comportement
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