Effet nudge : 10 pratiques fondées sur des preuves

La théorie du nudge, de Richard Thaler et Cass Sunstein, soutient qu'un nudge est toute modification de la manière dont les choix sont présentés, qui oriente le comportement de façon prévisible sans supprimer d'options ni modifier les incitations. Les exemples classiques sont l'inscription automatique à l'épargne-retraite, le don d'organes par défaut (avec possibilité de refus) et la mise en avant des aliments les plus sains à la cafétéria. L'état honnête des preuves est plus modeste que le récit populaire : les options par défaut et les dispositifs d'engagement préalable se répliquent bien et peuvent modifier fortement le comportement, tandis que l'effet moyen des nudges, tel que rapporté dans la littérature, s'est nettement réduit dans les méta-analyses qui corrigent le biais de publication, et plusieurs résultats issus de la littérature sur la cafétéria et les choix au point de décision n'ont pas été répliqués. La lecture utile n'est pas que les nudges ne fonctionnent pas, mais que le nudge choisi compte bien plus que le fait d'en utiliser un, et que les effets s'estompent souvent sans entretien. Pour un usage personnel, la version la plus solide est structurelle : modifiez vos propres options par défaut et ajoutez de la friction au comportement que vous voulez réduire, plutôt que de compter sur un rappel pour vous convaincre sur le moment.

La théorie du nudge, en pratique

La théorie du nudge, de Richard Thaler et Cass Sunstein, soutient qu'un nudge est toute modification de la manière dont les choix sont présentés, qui oriente le comportement de façon prévisible sans supprimer d'options ni modifier les incitations. Les exemples classiques sont l'inscription automatique à l'épargne-retraite, le don d'organes par défaut (avec possibilité de refus) et la mise en avant des aliments les plus sains à la cafétéria. L'état honnête des preuves est plus modeste que le récit populaire : les options par défaut et les dispositifs d'engagement préalable se répliquent bien et peuvent modifier fortement le comportement, tandis que l'effet moyen des nudges, tel que rapporté dans la littérature, s'est nettement réduit dans les méta-analyses qui corrigent le biais de publication, et plusieurs résultats issus de la littérature sur la cafétéria et les choix au point de décision n'ont pas été répliqués. La lecture utile n'est pas que les nudges ne fonctionnent pas, mais que le nudge choisi compte bien plus que le fait d'en utiliser un, et que les effets s'estompent souvent sans entretien. Pour un usage personnel, la version la plus solide est structurelle : modifiez vos propres options par défaut et ajoutez de la friction au comportement que vous voulez réduire, plutôt que de compter sur un rappel pour vous convaincre sur le moment.

La théorie du nudge, de Richard Thaler et Cass Sunstein, soutient qu'un nudge est toute modification de la manière dont les choix sont présentés, qui oriente le comportement de façon prévisible sans supprimer d'options ni modifier les incitations. Les exemples classiques sont l'inscription automatique à l'épargne-retraite, le don d'organes par défaut (avec possibilité de refus) et la mise en avant des aliments les plus sains à la cafétéria. L'état honnête des preuves est plus modeste que le récit populaire : les options par défaut et les dispositifs d'engagement préalable se répliquent bien et peuvent modifier fortement le comportement, tandis que l'effet moyen des nudges, tel que rapporté dans la littérature, s'est nettement réduit dans les méta-analyses qui corrigent le biais de publication, et plusieurs résultats issus de la littérature sur la cafétéria et les choix au point de décision n'ont pas été répliqués. La lecture utile n'est pas que les nudges ne fonctionnent pas, mais que le nudge choisi compte bien plus que le fait d'en utiliser un, et que les effets s'estompent souvent sans entretien. Pour un usage personnel, la version la plus solide est structurelle : modifiez vos propres options par défaut et ajoutez de la friction au comportement que vous voulez réduire, plutôt que de compter sur un rappel pour vous convaincre sur le moment.

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La théorie du nudge, de Richard Thaler et Cass Sunstein, soutient qu'un nudge est toute modification de la manière dont les choix sont présentés, qui oriente le comportement de façon prévisible sans supprimer d'options ni modifier les incitations. Les exemples classiques sont l'inscription automatique à l'épargne-retraite, le don d'organes par défaut (avec possibilité de refus) et la mise en avant des aliments les plus sains à la cafétéria. L'état honnête des preuves est plus modeste que le récit populaire : les options par défaut et les dispositifs d'engagement préalable se répliquent bien et peuvent modifier fortement le comportement, tandis que l'effet moyen des nudges, tel que rapporté dans la littérature, s'est nettement réduit dans les méta-analyses qui corrigent le biais de publication, et plusieurs résultats issus de la littérature sur la cafétéria et les choix au point de décision n'ont pas été répliqués. La lecture utile n'est pas que les nudges ne fonctionnent pas, mais que le nudge choisi compte bien plus que le fait d'en utiliser un, et que les effets s'estompent souvent sans entretien. Pour un usage personnel, la version la plus solide est structurelle : modifiez vos propres options par défaut et ajoutez de la friction au comportement que vous voulez réduire, plutôt que de compter sur un rappel pour vous convaincre sur le moment.

La théorie du nudge, de Richard Thaler et Cass Sunstein, soutient qu'un nudge est toute modification de la manière dont les choix sont présentés, qui oriente le comportement de façon prévisible sans supprimer d'options ni modifier les incitations. Les exemples classiques sont l'inscription automatique à l'épargne-retraite, le don d'organes par défaut (avec possibilité de refus) et la mise en avant des aliments les plus sains à la cafétéria. L'état honnête des preuves est plus modeste que le récit populaire : les options par défaut et les dispositifs d'engagement préalable se répliquent bien et peuvent modifier fortement le comportement, tandis que l'effet moyen des nudges, tel que rapporté dans la littérature, s'est nettement réduit dans les méta-analyses qui corrigent le biais de publication, et plusieurs résultats issus de la littérature sur la cafétéria et les choix au point de décision n'ont pas été répliqués. La lecture utile n'est pas que les nudges ne fonctionnent pas, mais que le nudge choisi compte bien plus que le fait d'en utiliser un, et que les effets s'estompent souvent sans entretien. Pour un usage personnel, la version la plus solide est structurelle : modifiez vos propres options par défaut et ajoutez de la friction au comportement que vous voulez réduire, plutôt que de compter sur un rappel pour vous convaincre sur le moment.