Pratiques de coaching pour prior probability biais

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour prior probability biais, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Énoncez votre probabilité préalable avant de voir la preuve
   Avant de regarder toute donnée, engagez-vous sur une estimation numérique de la probabilité de quelque chose.
   La pensée bayésienne : comment mettre à jour ses croyances rationnellement
2. Mettez à jour vos croyances par degrés, pas en bloc
   Traitez une nouvelle information comme une preuve qui déplace les probabilités, non comme une preuve qui change tout.
   La négligence du taux de base : pourquoi nous ignorons les probabilités
3. La négligence du taux de base : pourquoi nous ignorons les probabilités
   La négligence du taux de base est la tendance à sous-pondérer ou ignorer les probabilités préalables (la fréquence générale d'un événement) quand une information vivante et précise est disponible. Identifiée par Kahneman et Tversky, c'est l'un des biais les plus solidement répliqués de la recherche en jugement, et elle conduit à une surconfiance systématique dans les prédictions sur des cas particuliers. La corriger exige de rechercher ou d'estimer activement les taux de base avant d'évaluer une information individuelle.
4. Vérifier si vous exigez une prime d'ambiguïté injuste
   Estimez ce que vous accepteriez sous un risque comparable à probabilités connues — si votre barre est bien plus haute pour les probabilités inconnues, cet écart est le biais.
   L'aversion à l'ambiguïté — pourquoi les probabilités inconnues semblent pires que les mauvaises probabilités
5. Vérifier les taux de base avant de former un jugement de ressemblance
   Avant de décider « ceci ressemble à X », demandez à quel point X est réellement commun dans la population concernée.
   L'heuristique de représentativité — juger par ressemblance
6. Demandez le taux de base avant d'évaluer le cas particulier
   Avant de juger toute instance individuelle, établissez d'abord la fréquence générale de ce type de chose.
   La négligence du taux de base : pourquoi nous ignorons les probabilités
7. Énoncer votre estimation avant de rencontrer une information de cas vive
   Fixez une estimation de probabilité a priori avant de lire une histoire convaincante ou de rencontrer un candidat précis.
   La substitution d'attribut : quand votre cerveau répond à une autre question
8. Corriger l'amplification par la récence de la disponibilité
   Les événements récents semblent plus probables qu'ils ne le sont — appliquez une décote de récence explicite.
   L'heuristique de disponibilité : pourquoi ce qui marque semble probable
9. Évaluez la preuve par son rapport de vraisemblance, pas par ce qu'elle vous fait ressentir
   Demandez-vous à quel point cette preuve serait plus probable si vous avez raison plutôt que si vous avez tort.
   La pensée bayésienne : comment mettre à jour ses croyances rationnellement
10. Consigner les estimations de probabilité avant le résultat
    Écrivez votre niveau de confiance et votre raisonnement avant de savoir comment les choses tournent.
    Le biais rétrospectif : pourquoi tout semble évident après coup

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