Pratiques de coaching pour prior probability

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour prior probability, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Énoncez votre probabilité préalable avant de voir la preuve
    Avant de regarder toute donnée, engagez-vous sur une estimation numérique de la probabilité de quelque chose.
    La pensée bayésienne : comment mettre à jour ses croyances rationnellement
  2. Énoncer votre estimation avant de rencontrer une information de cas vive
    Fixez une estimation de probabilité a priori avant de lire une histoire convaincante ou de rencontrer un candidat précis.
    La substitution d'attribut : quand votre cerveau répond à une autre question
  3. Mettez à jour vos croyances par degrés, pas en bloc
    Traitez une nouvelle information comme une preuve qui déplace les probabilités, non comme une preuve qui change tout.
    La négligence du taux de base : pourquoi nous ignorons les probabilités
  4. Vérifier les taux de base avant de former un jugement de ressemblance
    Avant de décider « ceci ressemble à X », demandez à quel point X est réellement commun dans la population concernée.
    L'heuristique de représentativité — juger par ressemblance
  5. Utilisez des classes de référence pour ancrer les estimations personnelles dans des taux de base
    Avant d'estimer comment votre situation va se dérouler, trouvez des situations passées similaires et vérifiez ce qui s'est passé.
    La pensée bayésienne : comment mettre à jour ses croyances rationnellement
  6. Demandez le taux de base avant d'évaluer le cas particulier
    Avant de juger toute instance individuelle, établissez d'abord la fréquence générale de ce type de chose.
    La négligence du taux de base : pourquoi nous ignorons les probabilités
  7. Évaluez la preuve par son rapport de vraisemblance, pas par ce qu'elle vous fait ressentir
    Demandez-vous à quel point cette preuve serait plus probable si vous avez raison plutôt que si vous avez tort.
    La pensée bayésienne : comment mettre à jour ses croyances rationnellement
  8. Corriger l'amplification par la récence de la disponibilité
    Les événements récents semblent plus probables qu'ils ne le sont — appliquez une décote de récence explicite.
    L'heuristique de disponibilité : pourquoi ce qui marque semble probable
  9. Identifier la bonne classe de référence pour votre situation
    Trouvez un ensemble bien défini de situations passées structurellement similaires à la vôtre et recueillez leurs données de résultats.
    La prévision par classe de référence
  10. Mener une prémortem avant de s'engager
    Imaginez que le projet a déjà échoué et remontez le fil pour trouver pourquoi.
    Le biais de planification — Pourquoi vos estimations sont toujours fausses

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

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