Pratiques de coaching pour prosocial motivation travail

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour prosocial motivation travail, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Vérifier votre motivation avant l'acte
   Remarquez si vous agissez par souci sincère ou par obligation — l'émotion derrière l'acte façonne le bénéfice que vous en retirez.
   Les actes de gentillesse, rendus concrets
2. Passer de l'accomplissement personnel à l'orientation vers le service
   Ne demandez pas « qu'est-ce que j'en tirerai ? » mais « qui cela sert-il ? »
   Le karma yoga : le yoga de l'action désintéressée
3. Satisfaire le besoin d'appartenance
   Reliez le travail à des personnes — soutien, but partagé, ou sentiment d'être vu.
   La théorie de l'autodétermination, rendue utilisable
4. Relier le travail à un sens plus grand que soi
   Attachez l'effort à quelque chose de plus grand — le « pourquoi » qui survit à la récompense.
   Drive : autonomie, maîtrise et sens
5. Actes de gentillesse
   Faites une chose gentille délibérée pour une autre personne — celui qui donne bénéficie autant sinon plus que celui qui reçoit.
   Construire des émotions positives, en pratique
6. Construire le sens par la contribution plutôt que l'accomplissement (pilier sens)
   Orienter votre travail vers ce qu'il fait pour les autres, pas seulement ce qu'il vous rapporte.
   Le modèle PERMA de Seligman, mis en pratique
7. Appliquer la porte au nez pour des demandes prosociales ou caritatives
   La technique a été testée à l'origine dans un contexte prosocial et fonctionne particulièrement bien quand les deux parties partagent des valeurs.
   La technique de la porte au nez, version concrète
8. Le principe de progrès : pourquoi les petites victoires alimentent la motivation
   Le principe de progrès est la découverte de Teresa Amabile et Steven Kramer, tirée d'une étude par journal pluriannuelle portant sur près de 12 000 journées de travail, selon laquelle parmi tout ce qui influence la vie intérieure au travail — émotions, motivation et perception — faire des progrès sur un travail porteur de sens était le déclencheur le plus fréquent d'une journée positive, devant la reconnaissance, les incitations ou la rémunération. L'implication est que protéger l'avancée sur un travail réel est le moyen le plus rentable de soutenir la motivation.
9. Relier le travail quotidien à un enjeu plus large dans le monde
   La dimension d'engagement de la robustesse s'approfondit quand le sens de ce que vous faites se relie à quelque chose au-delà du bénéfice personnel.
   La robustesse psychologique, en pratique
10. Identifier et s'engager envers une cause plus vaste que le gain personnel
    Trouvez quelque chose qui mérite votre meilleur effort et qui bénéficie aux autres au-delà de vous.
    La transcendance de soi de Maslow, en pratique

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.