Pratiques de coaching pour triz systematic invention et le logic de contradictions lors d'un grand changement

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour triz systematic invention et le logic de contradictions lors d'un grand changement, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions
    TRIZ (théorie de la résolution des problèmes inventifs) est une méthode d'innovation systématique développée par Genrich Altshuller après l'analyse de centaines de milliers de brevets. Son idée centrale est que la plupart des problèmes de percée contiennent une « contradiction technique ou physique » — une situation où améliorer un paramètre en dégrade un autre — et que les inventeurs de tous les domaines résolvent ces contradictions en utilisant un ensemble étonnamment restreint de stratégies récurrentes.
  2. Nommez la contradiction au cœur du problème
    Énoncez exactement quel paramètre vous devez améliorer et quel paramètre en pâtit en conséquence.
    TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions
  3. Échantillonnez des principes inventifs pour générer des directions de solution
    Appliquez un ou plusieurs des 40 principes inventifs de TRIZ comme des lentilles génératives, même sans la matrice de contradictions complète.
    TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions
  4. Élaguez les composants pour trouver ce que vous pouvez supprimer
    Demandez-vous systématiquement quels composants de votre solution actuelle pourraient être supprimés si un autre composant prenait en charge leur fonction.
    TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions
  5. Définissez d'abord le résultat final idéal
    Décrivez le résultat parfait comme si la solution existait déjà et ne coûtait rien, puis remontez vers ce qui pourrait la rendre possible.
    TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions
  6. Inventoriez les ressources disponibles avant d'en ajouter de nouvelles
    Listez tout le temps, l'espace, l'information et l'énergie déjà présents dans ou autour du problème — les solutions s'y cachent souvent.
    TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions
  7. Changer exactement un élément et observer ce qui bouge
    Modifiez une seule variable à la fois pour voir comment le reste du système répond.
    Les Stratégies Obliques, rendues pratiques
  8. Identifier et remettre en question le paradigme sur lequel repose le système
    Repérez la croyance partagée sur le fonctionnement des choses qui rend le système actuel naturel — et questionnez-la.
    Points de levier
  9. Vérifier si les règles de votre domaine sont réellement stables
    Avant d'appliquer tout modèle de probabilité, demandez si les règles régissant les résultats pourraient changer en cours de partie.
    Le sophisme ludique : quand vous confondez la vraie vie avec un jeu
  10. Reconnaître les archétypes systémiques : les scénarios récurrents
    Apprenez la poignée de schémas structurels communs qui produisent les mêmes comportements dans des contextes très différents.
    La pensée systémique

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