Pratiques de coaching pour triz trimming
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour triz trimming, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Élaguez les composants pour trouver ce que vous pouvez supprimer
Demandez-vous systématiquement quels composants de votre solution actuelle pourraient être supprimés si un autre composant prenait en charge leur fonction.
TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions - TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions
TRIZ (théorie de la résolution des problèmes inventifs) est une méthode d'innovation systématique développée par Genrich Altshuller après l'analyse de centaines de milliers de brevets. Son idée centrale est que la plupart des problèmes de percée contiennent une « contradiction technique ou physique » — une situation où améliorer un paramètre en dégrade un autre — et que les inventeurs de tous les domaines résolvent ces contradictions en utilisant un ensemble étonnamment restreint de stratégies récurrentes. - Échantillonnez des principes inventifs pour générer des directions de solution
Appliquez un ou plusieurs des 40 principes inventifs de TRIZ comme des lentilles génératives, même sans la matrice de contradictions complète.
TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions - Nommez la contradiction au cœur du problème
Énoncez exactement quel paramètre vous devez améliorer et quel paramètre en pâtit en conséquence.
TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions - Couper sans pitié dans les catégories qui ne servent aucune valeur
Les dépenses qui ne servent aucune valeur déclarée sont l'endroit approprié pour être impitoyable — pas les dépenses qui comptent.
Dépenser selon ses valeurs, rendu pratique - Définissez d'abord le résultat final idéal
Décrivez le résultat parfait comme si la solution existait déjà et ne coûtait rien, puis remontez vers ce qui pourrait la rendre possible.
TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions - Couper les coûts sans pitié sur ce que vous ne valorisez pas
Dépensez avec extravagance sur vos priorités et éliminez le reste sans merci.
Le plan de dépenses conscientes, en pratique - Coupez ou déléguez activement le 80 % trivial
Réduisez ou transmettez systématiquement les activités situées dans les 80 % du bas de votre distribution d'impact.
Le principe de Pareto : la règle des 80/20 pour la productivité personnelle - Zen To Done (ZTD), en pratique
Zen To Done (ZTD) est l'alternative délibérément simplifiée de Leo Babauta à Getting Things Done (GTD) de David Allen. La différence essentielle : GTD demande d'installer un système complet à plusieurs volets — contextes, classement élaboré, revues hebdomadaires de nombreuses listes — tout d'un coup, tandis que ZTD ne conserve que les mouvements essentiels de GTD (tout capturer, définir l'action suivante) et ajoute deux choses que GTD n'a pas — un déploiement habitude par habitude, pour installer une pratique à la fois plutôt que le système entier d'un coup, et une concentration quotidienne sur un petit ensemble de tâches les plus importantes (MIT) plutôt que de travailler de manière réactive à partir d'une longue liste. En bref : GTD est complet et peut être complexe à maintenir ; ZTD est l'essentiel de GTD plus une couche de simplicité et de formation d'habitudes pour ceux qui trouvaient GTD complet trop lourd à faire fonctionner. - Éliminer
Demandez : qu'est-ce qui pourrait être retiré, simplifié ou réduit sans perdre ce qui rend ceci précieux ?
SCAMPER : une technique de créativité systématique
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Définissez d'abord le résultat final idéal
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- Comment éliminer les points superflus
Chaque point à l'appui devrait répondre directement et de façon unique à la question qui le précède dans la pyramide.
Appliquer le test « et alors ? » à chaque point à l'appui
- physical contradiction triz
Énoncez exactement quel paramètre vous devez améliorer et quel paramètre en pâtit en conséquence.
Nommez la contradiction au cœur du problème
- technical contradiction triz
TRIZ (théorie de la résolution des problèmes inventifs) est une méthode d'innovation systématique développée par Genrich Altshuller après l'analyse de centaines de milliers de brevets. Son idée centrale est que la plupart des problèmes de percée contiennent une « contradiction technique ou physique » — une situation où améliorer un paramètre en dégrade un autre — et que les inventeurs de tous les domaines résolvent ces contradictions en utilisant un ensemble étonnamment restreint de stratégies récurrentes.
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