Pratiques de coaching pour quand affirmation de soi entraînement i statements

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand affirmation de soi entraînement i statements, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Utiliser des messages en « je »
    Assumez votre expérience — « Je ressens… quand… parce que… » — plutôt que d'accuser avec « tu ».
    L'entraînement à l'affirmation de soi, en pratique
  2. Éliminez « toujours » et « jamais » du langage de la plainte
    Le langage absolu déclenche la défensive et n’est presque jamais littéralement exact.
    Le démarrage en douceur : comment vous commencez une conversation difficile détermine comment elle se termine
  3. Les observations sans évaluation
    Décrivez ce qui s'est réellement passé, comme le ferait une caméra, séparément de votre jugement à ce sujet.
    La Communication NonViolente (CNV), rendue pratique
  4. Commencez par ce que vous ressentez, pas par ce qu’ils ont fait
    Ouvrez par « je ressens [émotion] quand [situation] » avant de décrire ce que vous voulez changer.
    Le démarrage en douceur : comment vous commencez une conversation difficile détermine comment elle se termine
  5. Décrire la situation avec des faits observables
    Énoncer ce qui s'est réellement passé — seulement les faits observables, sans interprétation.
    DEAR MAN : la Compétence DBT pour Demander Ce Que Vous Voulez Efficacement
  6. Ancrer le retour à une situation spécifique
    Nommez le moment et l'endroit exacts avant de dire quoi que ce soit d'autre.
    Le modèle de rétroaction SBI, en pratique
  7. Remplacer la critique par une plainte spécifique accompagnée d'un besoin
    Une plainte s'adresse à un comportement ; la critique attaque le caractère — une seule des deux est viable.
    Les quatre cavaliers : les signaux d'alerte de rupture relationnelle selon Gottman
  8. Séparer l'impact de l'intention
    Aborder ce qui s'est réellement passé — l'impact — sans décider que vous en connaissez la raison.
    Le rasoir de Hanlon : ne jamais attribuer à la malveillance ce que la bêtise peut expliquer
  9. Pratiquez « dites-m'en plus » — différez la réfutation jusqu'à une compréhension authentique
    Répondez à un point de vue opposé par la curiosité avant de répondre par un contre-argument.
    La troisième alternative, rendue concrète
  10. Partir de la « troisième histoire »
    Au lieu de votre histoire ou de leur histoire, ouvrez depuis le point de vue neutre de l'observateur : « Nous voyons cela différemment. »
    La boucle de compréhension (conversations difficiles)

Préoccupations connexes

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