Pratiques de coaching pour quand lateral pensée alternative perspective
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand lateral pensée alternative perspective, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Alternatives systématiques : générer trois explications de plus avant de décider
Forcez-vous à générer au moins trois explications ou interprétations alternatives avant de vous engager sur la première plausible.
La pensée latérale, en pratique - Tenez plusieurs cartes simultanément
Pour les situations complexes, développez deux ou trois modèles concurrents et vérifiez lequel correspond le mieux.
La carte n'est pas le territoire - Considérer l'opposé
Argumentez activement contre votre première conclusion avant de l'accepter.
Système 1, Système 2, rendus utilisables - Compter les hypothèses que chaque explication requiert
Quand deux explications collent aux faits, comptez sur combien d'hypothèses non vérifiées repose chacune.
Le rasoir d'Occam : privilégier l'explication la plus simple - Demandez « et ensuite quoi ? » trois fois
Ne vous arrêtez pas à la première conséquence — suivez la chaîne au moins deux étapes plus loin.
La pensée de second ordre : et ensuite quoi ? - Spécifier ce qui falsifierait votre croyance avant de regarder les preuves
Écrivez quelle preuve prouverait que vous avez tort avant de partir à sa recherche.
La pensée par falsification - Énoncer votre estimation avant de rencontrer une information de cas vive
Fixez une estimation de probabilité a priori avant de lire une histoire convaincante ou de rencontrer un candidat précis.
La substitution d'attribut : quand votre cerveau répond à une autre question - Structurer l'analyse avant de chercher des preuves
Définissez ce que vous cherchez et ce qui compterait comme preuve avant de commencer votre recherche.
Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir - Se surprendre à raisonner à rebours à partir d'une conclusion
Remarquez quand la conclusion est apparue avant les preuves — et traitez cela comme un signal d'alerte.
Le Raisonnement motivé - Générer des explications alternatives et plus exactes
Pour tout revers, produisez au moins trois explications concurrentes avant de vous arrêter sur l'une d'elles.
L'optimisme appris : la méthode ABCDE de Seligman
Préoccupations connexes
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- alternatif explanations technique
Pour tout revers, produisez au moins trois explications concurrentes avant de vous arrêter sur l'une d'elles.
Générer des explications alternatives et plus exactes
- analyse de competing hypotheses
Pour les situations complexes, développez deux ou trois modèles concurrents et vérifiez lequel correspond le mieux.
- multiple explanations prise de décision
En choisissant entre des options, identifiez l'indice le plus diagnostique et utilisez-le — arrêtez de chercher davantage.
Utiliser « prendre le meilleur » : choisir sur votre indice le plus informatif
- quand issue tree analyse test branches avec hypotheses
Transformez chaque branche en hypothèse testable avant de collecter des données.
Tester les branches en formant des hypothèses spécifiques et falsifiables
- alternatif hypotheses pensée
Élargissez des solutions spécifiques vers le concept plus large derrière elles, puis générez des alternatives au niveau du concept.
Éventail de concepts : cartographier l'espace de solution avant de choisir une direction
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.