Pratiques de coaching pour quand le map est pas le territory multiple maps
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand le map est pas le territory multiple maps, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Tenez plusieurs cartes simultanément
Pour les situations complexes, développez deux ou trois modèles concurrents et vérifiez lequel correspond le mieux.
La carte n'est pas le territoire - Alternatives systématiques : générer trois explications de plus avant de décider
Forcez-vous à générer au moins trois explications ou interprétations alternatives avant de vous engager sur la première plausible.
La pensée latérale, en pratique - Compter les hypothèses que chaque explication requiert
Quand deux explications collent aux faits, comptez sur combien d'hypothèses non vérifiées repose chacune.
Le rasoir d'Occam : privilégier l'explication la plus simple - Considérer l'opposé
Argumentez activement contre votre première conclusion avant de l'accepter.
Système 1, Système 2, rendus utilisables - Énoncer votre estimation avant de rencontrer une information de cas vive
Fixez une estimation de probabilité a priori avant de lire une histoire convaincante ou de rencontrer un candidat précis.
La substitution d'attribut : quand votre cerveau répond à une autre question - Énoncez votre probabilité préalable avant de voir la preuve
Avant de regarder toute donnée, engagez-vous sur une estimation numérique de la probabilité de quelque chose.
La pensée bayésienne : comment mettre à jour ses croyances rationnellement - Appliquer la même exigence de preuve, que la conclusion vous plaise ou non
Évaluez la preuve avant de savoir quelle conclusion elle soutient.
Le Raisonnement motivé - Diagnostiquer avant d'élaborer
Vérifiez d'abord l'explication commune et simple avant de chercher des explications rares ou complexes.
Le rasoir d'Occam : privilégier l'explication la plus simple - Examiner les preuves pour et contre
Listez systématiquement ce qui soutient votre interprétation et ce qui ne la soutient pas — comme un avocat impartial, pas un procureur.
Vérifier les faits, rendu pratique - Générer des explications alternatives et plus exactes
Pour tout revers, produisez au moins trois explications concurrentes avant de vous arrêter sur l'une d'elles.
L'optimisme appris : la méthode ABCDE de Seligman
Préoccupations connexes
- quand lateral pensée alternative perspective
Forcez-vous à générer au moins trois explications ou interprétations alternatives avant de vous engager sur la première plausible.
Alternatives systématiques : générer trois explications de plus avant de décider
- alternatif explanations technique
Pour tout revers, produisez au moins trois explications concurrentes avant de vous arrêter sur l'une d'elles.
Générer des explications alternatives et plus exactes
- analyse de competing hypotheses
Pour les situations complexes, développez deux ou trois modèles concurrents et vérifiez lequel correspond le mieux.
Tenez plusieurs cartes simultanément
- multiple explanations prise de décision
En choisissant entre des options, identifiez l'indice le plus diagnostique et utilisez-le — arrêtez de chercher davantage.
Utiliser « prendre le meilleur » : choisir sur votre indice le plus informatif
- commun explication premier
Vérifiez d'abord l'explication commune et simple avant de chercher des explications rares ou complexes.
Diagnostiquer avant d'élaborer
- Comment évaluer des explications
Pour tout revers, produisez au moins trois explications concurrentes avant de vous arrêter sur l'une d'elles.
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.