Pratiques de coaching pour quand six pensée hats green hat créativité

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand six pensée hats green hat créativité, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Chapeau vert : générer de nouvelles idées et possibilités créatives
   Le chapeau vert sert à générer des alternatives et possibilités sans évaluation — quantité et nouveauté priment sur qualité et exactitude.
   Les six chapeaux de la pensée, rendus pratiques
2. Suspendre le jugement pendant la génération
   Générer des idées sans aucune critique, puis évaluer dans un passage séparé.
   La pensée divergente : générer de nombreuses idées
3. Maximisez la quantité d'idées avant d'évaluer
   Fixez un objectif de quantité explicite — générez au moins 20 idées avant d'en examiner une seule.
   L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
4. La quantité d'abord : générer le plus d'idées possible avant d'en évaluer une seule
   La meilleure façon d'avoir une bonne idée est d'en avoir beaucoup — l'originalité augmente avec le volume, alors générez sans retenue avant de sélectionner.
   L'esprit du débutant dans la pratique créative
5. Reportez le jugement pendant l'idéation
   Séparez la génération d'idées de leur évaluation — la critique vient plus tard, jamais pendant.
   Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes
6. Fixer un quota de volume avant de juger
   Engagez-vous sur un nombre minimum de brouillons ou d'idées avant de vous autoriser à en évaluer une seule.
   La quantité avant la qualité : comment plus de brouillons produisent un meilleur travail
7. Idéer — générer des options avant de juger
   Produisez de nombreuses solutions candidates, en différant l'évaluation jusqu'à avoir de la quantité.
   Le design thinking, étape par étape
8. Séparer les sessions de divergence et de convergence
   Gardez la génération d'idées et la sélection d'idées dans des sessions séparées — ne mélangez jamais les modes.
   La quantité avant la qualité : comment plus de brouillons produisent un meilleur travail
9. Le veto de l'évident : rejeter les trois premières idées avant d'en garder une
   Forcez-vous à générer davantage en mettant votre veto aux premières idées plausibles — elles sont presque toujours les plus évidentes.
   Les Contraintes Délibérées, Version Pratique
10. Construisez sur les idées des autres avec « Oui, et… »
    Faites de chaque idée dans une session de groupe une plateforme sur laquelle construire, pas une proposition à évaluer.
    La confiance créative, rendue concrète

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.